林嘉喜:從湊起來的10萬到2億美金
早在1999年,《招財》記者就認識了林嘉喜,那時候他還是個學生,開口閉口都喊記者"杜老師"。唯一不同的是,他身上有個社團頭銜——東南大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主席。
個頭小小的、瘦瘦的,具有明顯的廣東人的特征:聰明和精干,這是當時記者見到林嘉喜的第一印象。由于經(jīng)常報道學生活動,所以就認識了他。
然而,5年之后,他的國金投資公司已經(jīng)在南京、深圳、上海、和北京都有自己辦事處,2004年公司的營業(yè)收入已經(jīng)超過2億美金。
湊起10萬元闖天下
林嘉喜是學投資的,但是他沒有遵循一般傳統(tǒng)的畢業(yè)生路線,找一個好單位了事。他和幾個志同道合的朋友湊了10萬元,開了南京國金投資顧問公司。該公司從事的業(yè)務(wù)很專業(yè),用他們的話來說,就是"并購顧問"和"上市策劃"。
然而,想像是美好的,現(xiàn)實是殘酷的。由于缺乏足夠的人脈關(guān)系,國金投資一開始走的異常艱難,業(yè)務(wù)也很少。
有一次,記者到該公司所在的華聯(lián)商廈看他時,發(fā)現(xiàn)公司只有稀稀拉拉的幾個人,而且從談話中也能明顯感受到,不是很如意。他穿著一件普通的西裝,但是腳下卻是一雙帶泥的球鞋。
回顧當時的日子,林嘉喜告訴《招財》記者,當時其實很苦,但是卻不好對朋友說。談起這段歷史,他覺得最初的三年,其實都是熬過來的。在2001年的時候,他公司的帳上就只剩下一千元,而且半年的房租還沒有交。
怎么辦?創(chuàng)業(yè)的激情,當時對他來說,似乎只剩下一杯苦澀的咖啡,難咽無比。
經(jīng)營收入超過2億美金
是放棄還是繼續(xù),當時這個問題,困擾著林嘉喜。
可能是骨子里的那份韌勁支撐著他,他和他的團隊咬牙堅持下來了。
另一方面,由于電信增值并購業(yè)務(wù)的增加,行業(yè)好轉(zhuǎn),他的公司才慢慢好起來了。如今,他也感嘆,要是行業(yè)晚幾年起來的話,被拖死也不一定。
談到公司的業(yè)務(wù),讓林嘉喜最難忘的是兩件事,一是擔任廣州市訊龍科技有限公司并購顧問及融資顧問,2002年初使它北京星潮在線文化有限公司合并為MemeStarInc.并于2003年初以2080萬美金的價格全部售予新浪。第二件事是擔任網(wǎng)龍計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司(福州)并購顧問和融資顧問。該公司作為中國第一大網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司之一,擁有亞洲最大的游戲門戶(17173.com)。最終于2003年末以2050萬美金現(xiàn)金價格售予搜狐。
在做了這兩個有影響力的樣板工程后,公司的業(yè)務(wù)打開了局面。林嘉喜告訴《招財》記者,去年公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)超過2億美金,今年前五個月,業(yè)績已經(jīng)超過去年全年,他估計,有望達到4億美金。
據(jù)悉,該公司已經(jīng)成為國內(nèi)電信增值業(yè)務(wù)財務(wù)顧問的第一名,占據(jù)市場70%以上的份額。
談到創(chuàng)業(yè)的成功的關(guān)鍵,林嘉喜認為,看準目標,永不言棄,非常重要。
早在1999年,《招財》記者就認識了林嘉喜,那時候他還是個學生,開口閉口都喊記者"杜老師"。唯一不同的是,他身上有個社團頭銜——東南大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主席。
個頭小小的、瘦瘦的,具有明顯的廣東人的特征:聰明和精干,這是當時記者見到林嘉喜的第一印象。由于經(jīng)常報道學生活動,所以就認識了他。
然而,5年之后,他的國金投資公司已經(jīng)在南京、深圳、上海、和北京都有自己辦事處,2004年公司的營業(yè)收入已經(jīng)超過2億美金。
湊起10萬元闖天下
林嘉喜是學投資的,但是他沒有遵循一般傳統(tǒng)的畢業(yè)生路線,找一個好單位了事。他和幾個志同道合的朋友湊了10萬元,開了南京國金投資顧問公司。該公司從事的業(yè)務(wù)很專業(yè),用他們的話來說,就是"并購顧問"和"上市策劃"。
然而,想像是美好的,現(xiàn)實是殘酷的。由于缺乏足夠的人脈關(guān)系,國金投資一開始走的異常艱難,業(yè)務(wù)也很少。
有一次,記者到該公司所在的華聯(lián)商廈看他時,發(fā)現(xiàn)公司只有稀稀拉拉的幾個人,而且從談話中也能明顯感受到,不是很如意。他穿著一件普通的西裝,但是腳下卻是一雙帶泥的球鞋。
回顧當時的日子,林嘉喜告訴《招財》記者,當時其實很苦,但是卻不好對朋友說。談起這段歷史,他覺得最初的三年,其實都是熬過來的。在2001年的時候,他公司的帳上就只剩下一千元,而且半年的房租還沒有交。
怎么辦?創(chuàng)業(yè)的激情,當時對他來說,似乎只剩下一杯苦澀的咖啡,難咽無比。
經(jīng)營收入超過2億美金
是放棄還是繼續(xù),當時這個問題,困擾著林嘉喜。
可能是骨子里的那份韌勁支撐著他,他和他的團隊咬牙堅持下來了。
另一方面,由于電信增值并購業(yè)務(wù)的增加,行業(yè)好轉(zhuǎn),他的公司才慢慢好起來了。如今,他也感嘆,要是行業(yè)晚幾年起來的話,被拖死也不一定。
談到公司的業(yè)務(wù),讓林嘉喜最難忘的是兩件事,一是擔任廣州市訊龍科技有限公司并購顧問及融資顧問,2002年初使它北京星潮在線文化有限公司合并為MemeStarInc.并于2003年初以2080萬美金的價格全部售予新浪。第二件事是擔任網(wǎng)龍計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司(福州)并購顧問和融資顧問。該公司作為中國第一大網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司之一,擁有亞洲最大的游戲門戶(17173.com)。最終于2003年末以2050萬美金現(xiàn)金價格售予搜狐。
在做了這兩個有影響力的樣板工程后,公司的業(yè)務(wù)打開了局面。林嘉喜告訴《招財》記者,去年公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)超過2億美金,今年前五個月,業(yè)績已經(jīng)超過去年全年,他估計,有望達到4億美金。
據(jù)悉,該公司已經(jīng)成為國內(nèi)電信增值業(yè)務(wù)財務(wù)顧問的第一名,占據(jù)市場70%以上的份額。
談到創(chuàng)業(yè)的成功的關(guān)鍵,林嘉喜認為,看準目標,永不言棄,非常重要。