為全面貫徹落實中鋁公司總部關(guān)于加強工作巡察、督查，提高執(zhí)行力的要求，今年以來，貴州鋁廠認真研究和安排部署督查督辦工作，以加大對重點工作督查督辦為抓手，切實提高執(zhí)行力，強力推進各項工作落實。

根據(jù)督辦工作要求，貴州鋁廠全廠各部門、各二級單位對全年各項工作進行了認真梳理，將重點工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)逐項進行立項分解，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限，達到目標(biāo)任務(wù)分解工作細化量化的要求。

該廠督辦工作組采取每周一督查、半月一通報、每季度一總結(jié)的形式強力推進督辦工作，根據(jù)廠部各項重要會議安排，及時調(diào)整督辦重點，及時匯總重大專項工作的進展情況，對落實措施不力的部門和單位予以通報，根據(jù)督辦情況，每月向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核意見，對履職不力和失職瀆職的交由紀(jì)檢監(jiān)察部門進行問責(zé)。

督辦工作組改進方式方法，多措并舉抓督辦，采取下發(fā)督辦通知、督辦通報、電話督辦、材料督辦、實地督辦等形式，定期和不定期督查督辦各項重點工作的進度和效果，檢查各專項工作組的執(zhí)行情況，及時下發(fā)督辦通報，鞭策后進；建立重點工作定期分析和通報制度，對重點督辦事項及時反饋，廠領(lǐng)導(dǎo)每半個月聽取一次督查情況匯報，對督辦事項作出安排，提出要求，通過督查與催辦相結(jié)合，有效地促進了貴州鋁廠各項重點工作的落實。（孫 杰）