3月15日至16日，中國鋁業高級副總裁盧東亮到山西華興鋁業有限公司調研。

15日晚，盧東亮一行在聽取了華興鋁業領導班子的工作匯報后，就下一步工作提出具體要求。一是要增強榮譽感和使命感，全面完成中鋁公司下達的生產經營和黨建工作目標。二是要因地制宜，積極爭取地方政府支持，在依法合規的基礎上，降低礦石成本，提高礦石保障能力。三是持續推動大能源管理，將能源管理優勢轉化為成本優勢。四是要樹立“時間也是成本”的理念，提高物流管理效率，做好呂梁基地物流的系統性規劃。五是加強與總部營銷采購部、中鋁國貿的交流對接，做好煤炭、兩堿以及備品備件的營銷采購工作。六是要進一步嚴肅工藝紀律，開展好“守規矩、學規程、講規程、用規程”活動，促進生產穩定運行。七是要高度重視安全環保，前瞻性地建設高標準環保設施，積極履行中央企業社會責任。八是在項目建設和資金安排方面要有創新突破，加快效益型項目建設進度。他強調，要將黨建工作和經營工作相結合，把華興鋁業建設成為中國北方最具競爭力，綜合實力最強，黨建最有特色，隊伍凝聚力、戰斗力最強，員工幸福感最高，社區環境最和諧的氧化鋁企業。

16日上午，盧東亮一行還深入該公司氧化鋁包裝現場、原料磨、熱電區鍋爐、煤氣站等生產現場進行調研。

中鋁物流集團、中國鋁業總裁辦、中鋁公司營銷管理部等部門相關負責人參加調研。（李少波）