一季度，中國鋁業廣西分公司認真貫徹落實中鋁集團和中國鋁業2018年工作會議精神，緊緊圍繞生產經營目標，堅持眼睛向內，強化問題導向，深挖降耗降本和提質增效潛力，實現生產組織平穩有序，主要產品產量超額完成計劃，全面完成了中鋁集團下達的各項考核目標任務。一季度，該公司每噸氧化鋁全口徑實際成本累計較考核成本降低151.19元，創造利潤4.83億元。

生產管理方面，該公司堅持精準管理、精細操作，深入推進“上標準崗、干標準活、出標準產品”的標準化作業模式，以綜合效益最大化為生產組織原則，著重解決影響生產穩定的各類問題，氧化鋁礦耗累計低于計劃值2.46%。3月份以來，多臺焙燒爐日產量超過7600噸，一季度成品氧化鋁超產3392噸。此外，該公司積極對標先進，深挖附屬產品的生產潛力，金屬鎵累計超產1000公斤，實現了多產多銷。

設備管理方面，該公司堅持以“跑冒滴漏”綜合治理、點檢標準化和消滅設備非計劃停機等工作為主要抓手，從網格化、制度化、標準化、信息化等方面統籌推進設備安全穩定運行管理，認真分析每一次設備“非停”原因，找出“非停”規律，采取針對性措施，防止出現重復故障，重要設備和關鍵流程連續運轉率穩步提高。1至3月份，該公司全流程設備跑冒滴漏治理率達99.6%，實現了生產現場干凈整潔無異味、管道無泄漏、地面無積料的目標；以溶出機組運轉率為代表的氧化鋁工廠運轉率保持高位運行，為氧化鋁穩產高產提供了有力保障。

與此同時，該公司機關各職能管理部室通過夯實基礎管理，提高服務質量，降低各類費用，為企業安全環保穩定和提質降本增效貢獻力量。該公司營銷采購部強化市場分析研判，積極在營銷采購降本上做文章，采用“互聯網+”“大數據”等現代化信息化手段輔助進行研判，今年一季度，趕在市場價格上漲之前，提前定購了一批煤和堿，累計實現采購降本2450余萬元。

“安全環保是企業生存的根本。”該公司安全環保部經理陳世仁介紹說，安全環保部堅持深入推進安全環保攻堅戰，一季度累計開展四級安全環保教育培訓萬余人次，組織各類應急演練203次，有效夯實了安全環?；A。該公司領導班子成員帶隊，分片包干，通過日常檢查、專項檢查、季度檢查等方式，深入一線重點檢查各級管理人員的安全履職，以及各類檢查發現隱患的整改閉環情況，為企業順利實現首季“開門紅”保駕護航。

（黃少華徐緯華）