近日，電鋁公司結合工作實際，強化形勢任務教育，引導全體全員認清形勢，堅定信心，把思想和行動統一到完成各項工作部署上來，找準突圍解困的思路、措施和方法，確保員工隊伍穩定，形成齊心協力、攻堅破難的正能量。

該公司充分利用辦公OA、內部網站、黑板報展評活動，向員工講清鋁行業市場形勢，集團和電鋁的發展定位和產業戰略，公司在開拓市場、資金運轉、“消滅虧損點，打造利潤源”等方面面臨的困難和挑戰，增強干部職工感知企業困難、珍惜工作平臺的思想共鳴。要求各單位通過班前班后會、干部職工會議，面向干部職工講清四季度工作思路、主要目標、重點任務和實現目標任務的具體措施。圍繞集團公司系列會議精神和企業一系列應對措施，開展以“企業有困難、我們怎么辦”等為主題的專題討論，進一步拓展深化解放思想大討論活動，教育引導全體員工把心思和精力放到工作落實上，把目光和焦點瞄準到嚴管嚴控上，把工作重心落實到安全生產、經營管理、保市場、提產量、項目突破等重點工作上，樹牢發展信心、決心和堅忍不拔的韌勁，營造“壓力互傳、責任共擔”的良好氛圍。

該公司踐行人本理念，把做好人文關懷和思想政治工作作為和諧建設的落腳點，有重點地圍繞職工關心關注的熱點、難點問題，深入做好人文關懷和心理疏導工作，扎實開展好一人一事的思想政治工作。堅持“倡樹依法依規、崇尚以人為本，有效化解矛盾、杜絕以訪牟利”的基本工作遵循，全面落實集團公司信訪調解工作總體要求，標本兼治保穩定、促和諧。結合職工喜好特點和關注事項，廣泛宣傳信訪、勞動人事爭議調解政策新規和信訪程序，主動引導，解疑釋惑，濃厚依法維權氛圍，暢通合理訴求通道。落實困難職工走訪幫扶慰問機制，消除不和諧因素的源頭成因，擴展困難職工弱勢群體幫扶覆蓋面和力度，促進企業和諧穩定發展。（魏宏紅）