黨委發動 中層帶動 干群聯動

科澳鋁業三級聯動講好形勢任務必修課

面對持續嚴峻的經濟形勢，科澳鋁業運用“實事求是擺壓力，積極樂觀講優勢，層層分解擔責任，實施關鍵有措施”的方法，黨委發動、中層帶動、干群聯動，顧大局，抓小局，攬全局，扎實推進形勢任務教育有效開展。

黨委發動。該公司黨委將形勢任務教育作為“工作必修課”，利用生產營銷會、早調會的時間，開設形勢任務專題進行宣貫。班子成員紛紛前往生產現場，了解一線職工所思所想所憂，談形勢、說政策、擺事實、講道理，以“每臨大事有靜氣”的氣度、“不畏浮云遮望眼”的遠見、“風物長宜放眼量”的胸襟，從引導輿論導向、保持隊伍穩定的角度，積極發聲，跟進教育，堅決糾正部分職工群眾心浮氣躁、得過且過的錯誤傾向，堅決防止不負責任、斷章取義甚至捕風捉影、擾亂軍心的負面言論持續傳播、發酵，堅決避免影響盡心盡力堅守責任和崗位員工的精力和心神，影響來之不易的安全穩定局面，影響減虧控虧的決心、干勁。

中層帶動。結合各層級管理人員直接面對生產一線職工工作的實際，借助《行業動態》、《共筑兗礦夢熱點面對面》等載體，開展職工降薪與企業效益的關系、減員分流與提質提效的關系、培養“工匠”精神等專題宣講，積極破除職工紛紛擾擾、見風就雨的表象迷惑和干擾。認真編制了《規范離崗待崗政策解讀》，分為規范離崗待崗政策落地的背景、集團公司離崗待崗政策主要精神解讀、科澳鋁業規范離崗待崗政策問答三個大部分，列出了23個干部職工普遍關注的熱點焦點難點疑點問題，組織相關部門逐條進行精準解讀，紓解疑點、理順思路，提振信心、保持穩定，有效形成員工與企業互信互諒、共克時艱的合力。

干群聯動。該公司專門開設信訪接待室，每天排定公司領導值班開門接訪，明確信訪制度、接待流程、信訪程序，傾聽職工呼聲，體察員工疾苦。黨群工作人員積極開展“安全有獎知識問答”、“形勢任務教育下車間進班組到崗位”活動，深入車間班組，深入職工群眾，積極開展走訪、談心工作，認真了解、核實臟、累、險、難工作崗位職工面對離崗待崗政策涉及自身利益所反映的突出問題，努力做到以情感人凝聚人心，把握實情鼓足士氣，以理服人把握重點?；鶎狱h支部書記在日常工作中積極開展“對不放心人的必談與必訪”工作，從講政治、講大局的高度出發，注重人文關懷和心理疏導，把解決思想問題與解決實際問題相結合，理順情緒，化解矛盾，切合實際地開展穩人心、暖人心、聚人心的宣傳工作，為全年各項目標任務順利實現提供強有力的思想保障和工作動力。（趙越）