“啥也別多想，我們盡管好好上班干好工作，形勢這不好那不好，沒有信心最不好。”聊起企業當前面臨的情況，電鋁公司一名普通的崗位員工透露出自己的想法。

急轉直下的市場，如巨石般重重的壓在企業身上。度危求進、扭虧止虧、保生存、保發展、保穩定，不僅是整個鋁行業的現實命題，也是電鋁公司的當務之急。

在日益嚴峻的市場壓力下，電鋁公司積極采取強化教育引導主動解疑釋惑、選樹先進典型引領帶動、精心設計活動載體釋放壓力等策略，多點發力，全方位為企業度危求進匯聚強大正能量。

本著“凝聚共識、提振信心”的原則，該公司充分利用內部網站、班組信息、辦公OA等宣傳陣地，分層次學習動員、組建“宣講小分隊”等多種形式，全方位組織開展了以“兩學一做”學習教育和“四轉四提”主題活動，以及集團公司系列會議精神為主要內容的形勢、政策宣講。按照“選樹先進激發全員活力”的思路，公司黨委組織人員對各單位近年來在“扭虧止虧”攻堅戰中涌現出來的“愛崗敬業”先進集體（個人）典型編制了《忠誠電鋁 愛崗敬業 先進典型風采錄》，下發各單位認真組織全員學習，激發了全員履職盡責、爭當先進、奉獻企業的積極性和主動性，充分營造了“學先進找差距、聚合力保生存”的良好氛圍。

針對內外部形勢復雜嚴峻，職工思想波動較大的實際，該公司以引導職工樹立“企榮我榮、企衰我恥”、“電鋁是我家，發展靠大家”的榮辱觀為突破口，策劃組織開展了“形勢怎么看、觀念怎么變、作風怎么轉、我們怎么干”思想大討論和“對標找差、行業鄰比”專題教育活動。通過座談、交流、觀摩等形式，要求全員結合自身崗位，深刻查找思想觀念、責任擔當、精細管控、創新創效、勤儉持家上的差距，著力在提升境界、推進管理創新、推動扭虧措施落實上下功夫、見成效。各級黨員領導干部在值班帶班、個別談心、一線走訪等日常工作中，一方面隨時隨地當好形勢任務宣講員，把企業面臨的困難和解困發展的機遇講清講透，把上級的政策支持講清講透，把集團公司黨政戰勝困難的決心、信心與工作新思路、新目標講清講透。一方面認真聽取職工訴求，著力解決困擾生產經營的突出問題，鼓勵職工創新創效，廣泛開展 “金點子”、“小改小革”等群眾性經濟技術創新創效活動，激發“微分子”活力，凝聚同舟共濟、共渡難關的工作合力，堅定不移地完成今年各項目標任務。（魏宏紅）