為深入推進(jìn)公司深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型排查整治隱患強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理工作，連日來，中國鋁業(yè)青海分公司領(lǐng)導(dǎo)黃衛(wèi)平、星占雄、王煊、趙麗華、黃勇忠、尤祥勝以及陳耀斌、張生凱分別深入各生產(chǎn)一線班組參加班前會(huì)，與班組員工們共同學(xué)習(xí)了公司8月25日安全專題會(huì)議和中鋁公司8月26日安全環(huán)保電視電話會(huì)議精神，并指導(dǎo)班組員工們運(yùn)用運(yùn)營轉(zhuǎn)型工具和方法，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和治理“跑冒滴漏”為切入點(diǎn)，查找身邊安全隱患，提升本質(zhì)安全水平。
在第一炭素廠煅燒車間大窯一大班安全活動(dòng)日上，總經(jīng)理、黨委副書記黃衛(wèi)平與全體班員一同學(xué)習(xí)了中鋁公司、分公司近期對(duì)安全工作的相關(guān)要求以及強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)部署。在聽取了班組員工就如何做好安全生產(chǎn)工作和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理等工作的發(fā)言后，黃衛(wèi)平說，從此次班組安全活動(dòng)日的召開來看，活動(dòng)組織到位、內(nèi)容豐富，特別是班組員工的發(fā)言以及大家呈現(xiàn)出的良好的精神狀態(tài)和面貌，反映出大家對(duì)做好安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治活動(dòng)的信心和決心，使我們看到了第一炭素廠的希望。他表示，公司將高度重視第一炭素廠的工作，幫助第一炭素廠解決生產(chǎn)中的困難和問題，與大家一同努力，推動(dòng)第一炭素廠的生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)競(jìng)爭力走在中鋁公司炭素企業(yè)的前列。
黃衛(wèi)平還就該班組下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。他要求各級(jí)管理人員和職工要牢固樹立“安全第一”的思想，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，切實(shí)肩負(fù)起安全責(zé)任，要站在保護(hù)自己，愛護(hù)家庭的角度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，做到執(zhí)行制度不變形、不走樣、不偷懶，確保設(shè)備、人身安全；要認(rèn)真查找和整改安全隱患，特別是查找和整改在規(guī)章制度、思想意識(shí)、安全意識(shí)和行為等方面的隱患。同時(shí)，對(duì)于安全工作，要常抓不懈，不能抱有僥幸心理；要認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、跑冒滴漏專項(xiàng)治理和質(zhì)量提升重點(diǎn)工作，從確保自身安全、從提高炭素廠管理水平的角度出發(fā)，確保公司本質(zhì)安全。
在第一電解廠一車間生產(chǎn)四班班前會(huì)上，黃衛(wèi)平與班組職工一同學(xué)習(xí)了近期召開的安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神，并聽取了該廠負(fù)責(zé)人、基層管理人員、當(dāng)班班長以及班組職工的發(fā)言。他在講話中指出，近期兄弟企業(yè)發(fā)生的重大、惡性安全事故，給職工的生命和家庭帶來重大傷害，給企業(yè)造成了重大損失，大家是家庭的頂梁柱，保證家庭幸福是第一位，因此要保證自己的個(gè)人安全，確保自己不被傷害。否則給家庭帶來巨大損失，是花多少錢也買不來的。黃衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)，為吸取兄弟企業(yè)的事故教訓(xùn)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要分別參加兩個(gè)班組的班前會(huì)，目的就是與大家一起學(xué)習(xí)安全法規(guī)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，與大家一起查找安全隱患，共同把安全工作做好，確保公司安全生產(chǎn)長周期得到保障。黃衛(wèi)平還就該班下一步如何做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一是要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想。二是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。三是充分發(fā)揮互保對(duì)子作用，在操作中做到相互幫助、相互提醒、相互關(guān)愛。四是認(rèn)真查找設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、行為等方面存在的安全隱患，并及時(shí)整改。五是認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理方案，查找不足，不斷總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗(yàn)與做法，相互學(xué)習(xí)、相互提高。
在運(yùn)輸部工藝車隊(duì)抬包四班召開的班前會(huì)上，公司黨委書記、副總經(jīng)理星占雄與該班職工共同學(xué)習(xí)了近期召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議的有關(guān)精神，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。他說，作為公司領(lǐng)導(dǎo)此次來參加生產(chǎn)一線班組的班前會(huì)，一方面是公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理方案的安排，另一方面，也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。他說，運(yùn)輸部抬包班承擔(dān)著公司鋁水的運(yùn)輸工作，屬于高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，個(gè)人、家庭以及公司都將受到嚴(yán)重的影響。希望班組員工認(rèn)真吸取以往安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免相同事故再次發(fā)生，做安全的聰明人。同時(shí)，要在日常工作中集中精力，提高安全意識(shí)，消除麻痹大意思想，按章操作，嚴(yán)禁違章行為的發(fā)生，在確保個(gè)人安全的同時(shí)，保證他人安全，做到高高興興上班來，平平安安回家去。
班前會(huì)結(jié)束后，星占雄還與該班員工進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解了他們的工作情況以及車輛行駛、保養(yǎng)中存在的困難和亟需解決的問題。
在參加第二炭素廠機(jī)加車間機(jī)加一班班前會(huì)時(shí)，星占雄認(rèn)真聽取了該班班長對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的安排，并與班員們一同進(jìn)行了安全宣誓。
他說，從今天召開的班前會(huì)來看，班長對(duì)當(dāng)班員工上崗前精神狀態(tài)的確認(rèn)、安全宣誓做得非常好，同時(shí)，對(duì)當(dāng)天的工作和每位員工的安全也提出了細(xì)致的要求。他指出，班組召開班前會(huì)，一方面是為了讓每位員工明白、清楚當(dāng)天的工作任務(wù)，另一方面是為了更好的讓大家集中精力做好工作，提高工作效率、增強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí)。他希望該班員工要高度重視班前會(huì)的召開，充分發(fā)揮班前會(huì)的作用。同時(shí)，要在安全生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)責(zé)任感，要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，為公司工作做出積極的貢獻(xiàn)。
班前會(huì)結(jié)束后，星占雄還來到機(jī)加車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了機(jī)加車間生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量，并希望該廠要積極探索，努力解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)能力，不斷滿足客戶需求，更好地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
按照中國鋁業(yè)青海分公司外賣鋁液實(shí)行“先皮后重”計(jì)量檢斤工作要求，日前，質(zhì)量管理部在裝備能源部及軟件開發(fā)人員的配合下順利完成了公司外賣鋁液“先皮后重”計(jì)量檢斤方式的軟件更新改造工作。
此次改造是按照中鋁公司的統(tǒng)一要求，對(duì)公司外賣鋁液計(jì)量檢斤方式進(jìn)行的一次流程范圍的改造，涉及流程與軟件計(jì)算方式的變化。改造前質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)技術(shù)人員就“先皮后重”的檢斤流程進(jìn)行了多次討論，并繪制出新流程圖，同時(shí)對(duì)于新檢斤方式過程中可能遇到的問題進(jìn)行了分析，制訂了應(yīng)急措施，明確了數(shù)據(jù)修改權(quán)限等。
更新后的軟件，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)多次測(cè)試與修正，現(xiàn)已正式投入使用，此項(xiàng)工作的順利完成，進(jìn)一步提高了公司外賣鋁液計(jì)量檢斤的準(zhǔn)確度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在第一炭素廠煅燒車間大窯一大班安全活動(dòng)日上，總經(jīng)理、黨委副書記黃衛(wèi)平與全體班員一同學(xué)習(xí)了中鋁公司、分公司近期對(duì)安全工作的相關(guān)要求以及強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)部署。在聽取了班組員工就如何做好安全生產(chǎn)工作和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理等工作的發(fā)言后，黃衛(wèi)平說，從此次班組安全活動(dòng)日的召開來看，活動(dòng)組織到位、內(nèi)容豐富，特別是班組員工的發(fā)言以及大家呈現(xiàn)出的良好的精神狀態(tài)和面貌，反映出大家對(duì)做好安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治活動(dòng)的信心和決心，使我們看到了第一炭素廠的希望。他表示，公司將高度重視第一炭素廠的工作，幫助第一炭素廠解決生產(chǎn)中的困難和問題，與大家一同努力，推動(dòng)第一炭素廠的生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)競(jìng)爭力走在中鋁公司炭素企業(yè)的前列。
黃衛(wèi)平還就該班組下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。他要求各級(jí)管理人員和職工要牢固樹立“安全第一”的思想，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，切實(shí)肩負(fù)起安全責(zé)任，要站在保護(hù)自己，愛護(hù)家庭的角度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，做到執(zhí)行制度不變形、不走樣、不偷懶，確保設(shè)備、人身安全；要認(rèn)真查找和整改安全隱患，特別是查找和整改在規(guī)章制度、思想意識(shí)、安全意識(shí)和行為等方面的隱患。同時(shí)，對(duì)于安全工作，要常抓不懈，不能抱有僥幸心理；要認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、跑冒滴漏專項(xiàng)治理和質(zhì)量提升重點(diǎn)工作，從確保自身安全、從提高炭素廠管理水平的角度出發(fā)，確保公司本質(zhì)安全。
在第一電解廠一車間生產(chǎn)四班班前會(huì)上，黃衛(wèi)平與班組職工一同學(xué)習(xí)了近期召開的安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神，并聽取了該廠負(fù)責(zé)人、基層管理人員、當(dāng)班班長以及班組職工的發(fā)言。他在講話中指出，近期兄弟企業(yè)發(fā)生的重大、惡性安全事故，給職工的生命和家庭帶來重大傷害，給企業(yè)造成了重大損失，大家是家庭的頂梁柱，保證家庭幸福是第一位，因此要保證自己的個(gè)人安全，確保自己不被傷害。否則給家庭帶來巨大損失，是花多少錢也買不來的。黃衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)，為吸取兄弟企業(yè)的事故教訓(xùn)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要分別參加兩個(gè)班組的班前會(huì)，目的就是與大家一起學(xué)習(xí)安全法規(guī)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，與大家一起查找安全隱患，共同把安全工作做好，確保公司安全生產(chǎn)長周期得到保障。黃衛(wèi)平還就該班下一步如何做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一是要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想。二是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。三是充分發(fā)揮互保對(duì)子作用，在操作中做到相互幫助、相互提醒、相互關(guān)愛。四是認(rèn)真查找設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、行為等方面存在的安全隱患，并及時(shí)整改。五是認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理方案，查找不足，不斷總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗(yàn)與做法，相互學(xué)習(xí)、相互提高。
在運(yùn)輸部工藝車隊(duì)抬包四班召開的班前會(huì)上，公司黨委書記、副總經(jīng)理星占雄與該班職工共同學(xué)習(xí)了近期召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議的有關(guān)精神，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。他說，作為公司領(lǐng)導(dǎo)此次來參加生產(chǎn)一線班組的班前會(huì)，一方面是公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理綜合治理方案的安排，另一方面，也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。他說，運(yùn)輸部抬包班承擔(dān)著公司鋁水的運(yùn)輸工作，屬于高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，個(gè)人、家庭以及公司都將受到嚴(yán)重的影響。希望班組員工認(rèn)真吸取以往安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免相同事故再次發(fā)生，做安全的聰明人。同時(shí)，要在日常工作中集中精力，提高安全意識(shí)，消除麻痹大意思想，按章操作，嚴(yán)禁違章行為的發(fā)生，在確保個(gè)人安全的同時(shí)，保證他人安全，做到高高興興上班來，平平安安回家去。
班前會(huì)結(jié)束后，星占雄還與該班員工進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解了他們的工作情況以及車輛行駛、保養(yǎng)中存在的困難和亟需解決的問題。
在參加第二炭素廠機(jī)加車間機(jī)加一班班前會(huì)時(shí)，星占雄認(rèn)真聽取了該班班長對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的安排，并與班員們一同進(jìn)行了安全宣誓。
他說，從今天召開的班前會(huì)來看，班長對(duì)當(dāng)班員工上崗前精神狀態(tài)的確認(rèn)、安全宣誓做得非常好，同時(shí)，對(duì)當(dāng)天的工作和每位員工的安全也提出了細(xì)致的要求。他指出，班組召開班前會(huì)，一方面是為了讓每位員工明白、清楚當(dāng)天的工作任務(wù)，另一方面是為了更好的讓大家集中精力做好工作，提高工作效率、增強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí)。他希望該班員工要高度重視班前會(huì)的召開，充分發(fā)揮班前會(huì)的作用。同時(shí)，要在安全生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)責(zé)任感，要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，為公司工作做出積極的貢獻(xiàn)。
班前會(huì)結(jié)束后，星占雄還來到機(jī)加車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了機(jī)加車間生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量，并希望該廠要積極探索，努力解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)能力，不斷滿足客戶需求，更好地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
按照中國鋁業(yè)青海分公司外賣鋁液實(shí)行“先皮后重”計(jì)量檢斤工作要求，日前，質(zhì)量管理部在裝備能源部及軟件開發(fā)人員的配合下順利完成了公司外賣鋁液“先皮后重”計(jì)量檢斤方式的軟件更新改造工作。
此次改造是按照中鋁公司的統(tǒng)一要求，對(duì)公司外賣鋁液計(jì)量檢斤方式進(jìn)行的一次流程范圍的改造，涉及流程與軟件計(jì)算方式的變化。改造前質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)技術(shù)人員就“先皮后重”的檢斤流程進(jìn)行了多次討論，并繪制出新流程圖，同時(shí)對(duì)于新檢斤方式過程中可能遇到的問題進(jìn)行了分析，制訂了應(yīng)急措施，明確了數(shù)據(jù)修改權(quán)限等。
更新后的軟件，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)多次測(cè)試與修正，現(xiàn)已正式投入使用，此項(xiàng)工作的順利完成，進(jìn)一步提高了公司外賣鋁液計(jì)量檢斤的準(zhǔn)確度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
