為積極響應湖南省經濟和信息化委員會《關于公布2016年度清潔生產審核計劃和清潔生產審核咨詢服務機構推薦名單的通知》，振升集團公司成立了以長沙基地總督陳建良為組長，財務、技術中心、設備動力、生產車間等部門負責人共同參加的清潔生產審核工作小組，并形成了三級清潔生產管理網絡，將定期檢查、年度目標和清潔生產專項審核檢查相結合，有力地推動企業清潔生產工作的不斷提升。

        清潔生產作為一種全新的發展戰略，改變了過去被動、滯后的污染控制手段，強調在污染發生之前就進行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負擔，而且有效避免了末端治理的弊端，是控制環境污染的有效手段。

        長期以來，振升集團公司高度重視清潔生產工作，針對有色金屬加工企業特點，設置清潔生產目標，確定改善方向，累積完成低、中、高費用的可行性技術改造項目15個，特別是長沙基地擠壓車間改長棒熱剪工藝，不僅降低了生產過程中的水耗、電耗，同時使生產工藝更環保，產品品質更優異。通過有效實施清潔生產，公司萬元工業產值綜合能耗同比降低了20%，達到了清潔生產“節能、降耗、減污、增效”的核心目標。

        目前，所有方案已經在本輪省經信委清潔生產評審與驗收前全部完成，實施率達到100%。專家審核組對集團公司清潔生產工作所取得的成績給予了高度肯定，對今后進一步做好清潔生產提出了指導性的意見和建議，同時，芙蓉區發展改革委員會對我公司清潔生產所取得的成效特給予獎勵資金10萬元，以鼓勵公司再接再厲，取得更大成效。

        清潔生產是一種手段，并非一朝一夕就可完成，關鍵是企業能持續加強生產過程控制和管理，從而降低生產成本，提高企業綜合效益。振升集團公司對此制定了長期持續的清潔生產計劃，使清潔生產有組織、有計劃地在企業中進行下去，并在此過程中積極履行社會責任，順應現代環保要求，不斷采取改進設計、改善管理，使用清潔的能源、原料和先進的技術、設備，以從源頭削減污染，提高資源利用效率，實現生態發展，綠色轉型。