8月3日至4日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份高級副總裁盧東亮到中鋁寧夏能源集團調(diào)研。

盧東亮一行先后實地調(diào)研了中鋁寧夏能源集團所屬王洼煤業(yè)公司600萬噸改擴建工程、600萬噸選煤廠、固原至王洼鐵路工程、六盤山熱電廠、新能源管控中心、銀星電廠2×660兆瓦工程、銀星煤業(yè)公司等項目建設(shè)現(xiàn)場。

調(diào)研期間，盧東亮聽取了中鋁寧夏能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革發(fā)展思路以及需要總部協(xié)調(diào)解決的問題等情況匯報，對中鋁寧夏能源集團生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、精準(zhǔn)管理等方面取得的成績給予充分肯定，同時，對中鋁寧夏能源集團扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級思路進行了具體指導(dǎo)。

盧東亮要求，中鋁寧夏能源集團今年要確保實現(xiàn)兩個目標(biāo)：一是要實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)，二是銀星能源今年要確保實現(xiàn)盈利。圍繞上述目標(biāo)，中鋁寧夏能源集團一要內(nèi)挖潛力，調(diào)動并發(fā)揮好干部員工的積極性，群策群力搞好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等重點工作。二要緊盯市場，拓展煤炭銷售渠道。發(fā)電企業(yè)要深化精準(zhǔn)管理，確保機組安全穩(wěn)定運行，爭取發(fā)電量，最大限度減少電量損失，度電必爭。三要進一步深化改革，提質(zhì)增效，從各個環(huán)節(jié)、各個方面精打細算、降本增效。（秦嶺）