1月18日，兗礦集團公司對科澳鋁業進行內部市場化建設年度工作評價。

通過聽匯報、查資料，評價組認為科澳鋁業能夠認真貫徹落實集團公司深化內部市場化建設要求，著重圍繞要素市場、崗位貨幣化、結算體系建設拓展延伸，將內部市場化運行與降本增效、減員提效、科技創效等有機結合。

評價組要求科澳鋁業在下步工作中，優化內外部市場價格聯動機制，及時反映市場波動情況。完善內部市場經營分析制度，深化分析三四級市場運行情況，加強設備租賃要素市場建設，重點分析薄弱環節，提供決策依據。要圍繞2016年度內部市場化工作整體部署，定目標、排計劃，逐步深化內部市場工作進程。

2015年內部市場化建設推進中，科澳鋁業遵循“貼近電解鋁生產流程，利于成本控制、計量清晰、便于交易”的原則，以鋁液產出流程為主線，將工作內容相同或相近的工序逐步整合。建立運行內部市場結算大廳，將內部市場化建設理順到精細化、流程化管理體系中。進一步壓縮管理層級、優化工作流程和勞動組織，逐步將崗位貨幣化由后勤服務向生產輔助系統延伸。全年噸鋁完全成本降至13095元/噸，比上年同期下降3.7個百分點。（趙越 陳晨）