在電解車間，吳總認真聽取了車間負責人就節日期間生產情況的匯報，并對車間的工作給予充分肯定，他說生產現場幾乎聽不到語音警報的聲音，說明我們的電解槽運行情況非常穩定，這是車間全體職工共同努力的結果，感謝大家的辛勤付出。在陽極組裝車間的鑄造現場，吳總詳細了解了近期設備的運行、鋁錠生產等情況，并重點強調安全生產問題。走訪結束后，吳總勉勵大家說2014年公司面臨更為嚴峻的生產形勢，為使公司更具競爭力、生命力，這需要全體職工更加辛勤的努力，希望大家繼續發揚銀海人勤奮勤懇的傳統，為公司發展再注活力。

公司黨委副書記韋廣、副總經理龔學德、副總工程師黃勇普陪同。

公司總經理吳大奎同志在大會致辭，他指出：2013年，在公司全體職工不畏艱難，勇于開拓的竭誠努力下，“大銀海”取得了經營目標與管理目標的雙豐收。公司全年完成營業收入326億元，比去年增加70億元；通過積極推行“職業化”理念，促使公司職工進一步樹立危機意識、責任意識，為迎接“鐵飯碗已打破”后前所未有的新機遇做好準備；“大銀海”一體化管控模式在橫向、縱向上都得到全面的鞏固和提升；各企業開展的套期保值業務創造超過9000萬元的收益，成為公司增盈減虧的重要工具；來鋁、百鋁環境影響報告先后通過專家評審，使艱難的身份合法化之路又向前邁進了一大步；鋁加工產能達到152.5萬噸，同比增長35萬噸，工業園建成面積達54.64萬平方米，為公司延長鋁產業鏈奠定了堅實的基礎。

　　展望2014年，吳總指出：在國家改革創新的總基調下，2014年將是銀海鋁控虧脫困的闖關之年，也是推動企業轉型升級的攻堅之年。公司將導入“系統升級”的思路，繼續深化“轉觀念、提質量、強經營、鑄品牌”的工作方針，促進觀念轉變、管理創新、止虧增盈、品牌建設等各項經營管理工作的全面升級。同時強調，各管理人員亟需打破依賴思想、提高自救圖存能力，公司亟需建立健全適應市場的管理體制、機制，做好公司持續健康發展的戰略規劃。

廣投銀海鋁黨委書記、總經理吳大奎來到百色銀海鋁業公司，向堅守崗位、辛勤奉獻的一線職工拜年，恭賀新春。