（見習記者 鄭莎莎）5月19日，中國鋁業高級副總裁盧東亮在公司總部出席中央企業第二組采購管理對標評估調研會。
盧東亮對各位采購管理專家的到來表示歡迎。他簡要介紹了中鋁公司的業務板塊以及在航空航天、國防軍工領域取得的成績，并介紹了中鋁公司采購運營轉型、促進管理提升和降本增效等工作開展情況，重點介紹了采購管理的三種模式——集中管理、統談分簽、區域協同。盧東亮指出，中鋁公司采購風險管理控制良好，信息化建設正在逐漸完善，提質增效取得了顯著成效。他希望與會專家對中鋁公司提出寶貴意見和建議，進一步加深中央企業間采購管理的交流合作，圓滿完成對標評估工作。
據悉，采購管理提升對標工作是國務院國資委為進一步規范中央企業采購活動，引導企業深入開展集中采購降本增效，建立采購管理提升長效機制的一項重大舉措。此次由來自中國石油、中國石化等12家央企的25位采購管理對標評估專家對中鋁公司開展采購管理對標評估調研。中鋁公司營銷管理部采購處負責人匯報了中鋁公司采購管理對標情況。
會前，第二評估小組一行參觀了中鋁公司展廳。
中鋁公司營銷管理部、信息化管理部負責人及相關人員參加會議。
