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【探討園地】關于加強國有企業黨建工作的幾點體會

   日期:2017-05-10     瀏覽:330    評論:0    

關于加強國有企業黨建工作的幾點體會

全國全省國有企業黨的建設工作會議召開,推出了很多新觀點、新論斷,國有企業黨的建設迎來了新的機遇。筆者認為,加強國有企業黨的建設,就要積極發揮黨組織在國有企業中的領導核心和政治核心,圍繞在“把方向、管大局、保落實”中,讓黨建工作量化、細化、指標化。

一、“把方向”把什么?怎么把?

第一,把好政治路線。就要糾正對國有企業黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化的思想偏差,自覺把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,樹牢“四個意識”,確保國企黨建精神貫徹落實,實現“兩學一做”學習教育常態化制度化。一方面,要做實“學”的基礎。就要結合黨員年齡層次、文化水平、工作崗位等存在差異,針對不同對象進行“個性化私人訂制”,開好“小灶”,提高學習教育的針對性。具體實踐中既要注重“三會一課”等黨內組織生活制度的落實,又有發揮內部網站、在線學習、微信等媒體平臺作用,引導黨員利用網絡自主學習,還要充分運用身邊事例現身說法,強化互動交流、答疑釋惑。另一方面,要把握“做”的關鍵。就要區分黨員層次,發揮各崗位黨員特長,領導干部黨員要以上率下,通過 “一線工作法”、“聯責包保”等活動,幫助基層協調復雜問題解決。管理技術黨員要突出作用發揮,選樹創新創效、技術攻關、節支降耗、市場營銷、安全環保方面的先進典型,推動技術工藝改進、生產組織優化、管理效率提高。一線普通黨員要積極引領示范,進行“一對一、點對點”對口幫扶,“量標準、亮身份、做表率”,引導職工群眾立足崗位創新創效。

第二,把準組織定位。就要高舉旗幟定航向、育文化、聚合力;重心下移抓推動、守底線、促提升,確保國有企業黨組織的領導核心和政治核心不動搖。一要同步滲入。把黨的建設滲透到單位管理的各個層面、各個環節,納入各級領導的目標責任和崗位職責,保證黨建工作與重點工作目標同向、工作同步、責任共擔、考核一體。二要監督控制。著力抓好黨政確定的重點工作、重點任務、經營目標的監督檢查、督促檢查、效能監察和追責問責,確保執行的不偏位,打通落實的最后一公里。三要協調服務。妥善處理企業改革發展中的各種矛盾沖突,維護企業穩定,為完成企業生產經營任務提供思想、政治和組織上的支持保證。

第三,把穩發展方向。就要充分發揮黨的優勢,凝聚人心,營造好理解、支持改革的和諧局面,善于凝聚起參與、推動改革的強大力量。一要把黨的思想理論優勢轉化為推動企業發展的前進動力,明確改革轉型的方向和產業發展的定位,確保企業發展的道路自信、理論自信、制度自信。二要夯實國企領導人員黨建工作第一責任人職責,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行,使黨組織發揮作用,做到依規而動,行而有力。三要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針,推動國有企業深化改革、提高經營管理水平,加強國有資產監管,堅定不移把國有企業做強做優做大。

二、“管大局”管什么?怎么管?

第一,黨管企業。一要把黨組織內嵌到公司治理機構中。把黨建工作要求寫入公司章程,將加強黨的領導和完善公司治理統一起來,真正用好黨建“指揮棒” 助推國企改革發展。二要規范重大問決策機制。進一步健全和完善“三重一大”決策程序,規范《黨委會議事規則》、《黨政聯席會議事規則》,把黨組織研究討論“三重一大”問題作為經理層決策重大問題的前置程序。三要牢牢把握黨對企業的領導權。規范企業和個人行為,建立健全工資、獎金、人事、機構設置、會議、督察督辦、限時辦結、首問負責一系列規范的工作制度,規范企業管理經營活動。

第二,黨管用人。在人才選拔上,要牢牢把握黨管干部、黨管人才原則,堅持德才兼備、以德為先,樹立“公平、公正、能力、擔當”的選人用人導向,嚴把動議提名關、考核考察關,程序步驟關。在日常管理上,要推行任期制和任期目標責任制,實行分類考核,做到任期有責任、考核有標準、獎懲有依據,建立容錯糾錯機制,真正為擔當者擔當,為干事者干事。在干部培養上,要注重行政、黨務人員雙向交流輪崗,完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,建立復合型人才培養機制。

第三,黨要管黨。在組織建設上,要規范設置黨務工作部門,按不少于同級部門平均編制數的原則配備黨務工作力量。建立黨建人才庫,選拔優秀年輕黨員充實到黨務工作崗位上。在制度創新上,要健全完善黨建工作綜合考核評價體系,把履行基層黨建工作責任情況作為黨委述職評議的重要內容;并把考核結果作為評先樹優、干部考核任免的重要依據。在監督管理上,要加強對基層領導人員監督,完善經常性談話、約談、廉潔檔案等日常監督制度,用監督傳遞壓力,用壓力推動落實。

三、“保落實”保什么?怎么保?

第一,要保和諧穩定。就要從加強思想教育和正向引導上,重心下移、關口前移,發揮好基層黨組作用,努力搞好職工群眾的心理輔導,暢通訴求渠道,真正做到各種矛盾糾紛發現得早、化解得了、控制得住、處理得好,讓職工群眾反映的問題“件件有著落,事事有回音”。

第二,要保安全發展。就要嚴格落實黨管安全責任,認真履行安全宣教和監督職責,強化安全教育、培訓、監督檢查力度,把安全工作納入黨委工作重要議事日程健全完善安全教育管控體系。豐富安全教育培訓手段,扎實開展“安康杯”、“青安杯”等創建活動,發揮共產黨員、群監員、青安崗員在安全生產中的作用,強力扼守安全生產紅線。

第三,要保效益提升。就是要緊緊圍繞企業生產經營、促進企業發展中心,發揮黨組織保證、監督、服務作用,凝聚發展正能量,聚改革之力,鼓發展之勁,著力在強化管理、節約挖潛、節支提效上采取有效措施,積極協調各方面力量,著力營造風正氣順干事創業的良好環境,幫助企業解決發展中面臨的困難。(兗礦電鋁分公司綜合辦公室 趙亮)

 
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