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唱響產銷“二重奏”

   日期:2017-04-20     來源:中鋁寧夏能源集團    瀏覽:425    評論:0    

□田雨

3月份的王洼礦區,春天已經悄悄地掛上了枝頭。固王鐵路王洼火車站的指揮中心內,燈火輝煌,機器轟鳴,工作人員著裝整齊,忙碌在各自的工作崗位上。在急促的汽笛聲中,一列運煤專列緩緩駛入王洼火車站,平穩停靠在裝車口下,值班員手舉信號燈發出指示,輸煤嘴慢慢打開,烏黑的煤炭頃刻而下,瞬間鋪滿了整個車廂。

一個半小時后,悠長的汽笛聲再次響起,火車載著礦山沉甸甸的希望一路西去,運走了中鋁寧夏能源王洼煤業公司3月份外銷的最后一批煤炭,也為該公司一季度的煤炭產銷工作畫上了圓滿的句號。

一季度,該公司生產原煤163萬噸,銷售160萬噸;其中3月份單月生產66萬噸,銷售69萬噸,創下了建礦33年來單月最高產銷紀錄,唱響產銷“二重奏”,為全面完成年度目標任務夯實了基礎。

堅守安全“紅線”,筑牢人本“底線”

“老公,為了我們的家庭幸福,為了你的身體健康,你一定要牢記安全規定,遵守安全規程,平平安安上班去,安安全全回家來,我和孩子在家等你。”王洼煤礦通防隊馮文科的妻子寫下了這樣的安全寄語。

結合安全管理形勢和精神文明建設要求,該公司安監部、黨群、工會等部門牽頭,在該公司全面開展職工“安全寄語”征集活動,要求全公司干部職工及家屬書寫2017年“安全寄語”,寄托他們對該公司安全管理工作的期望。活動共收到安全寄語1800余份,親情照片1300余張,為棱角分明的安全管理工作,注入了親情、愛情的“熱能量”。

此外,該公司始終堅持“隱患就是事故”的理念,以“扭掉安全生產五個壞習慣”活動為抓手,查隱患反“三違”、堵漏洞。3月底,抽調專業技術骨干分專業開展春季安全大檢查活動,查出安全隱患68條,“三違”25起,罰款1.8萬元。

記者了解到,該公司綜采隊職工馬某就因為違章而被罰款,簽訂“安全保障書”同時,他還受到了脫崗學習一周,考核通過才能復崗工作的處罰。

市場就是“陣地”,狹路相逢勇者勝

“我們的煤炭通過選煤廠精選加工,矸石沒有了,灰分、水分、硫含量減低了,發熱量上去了,客戶滿意了,我們銷售員的腰桿子也硬了。運煤專線通車運行,打通了運煤快速通道,我們的煤炭坐著火車一路南下,運到了河南、四川。”該公司銷售總公司總經理晁建寶介紹道。

經過2016年煤炭市場去產能結構調整,淘汰關閉了一批安全管理混亂、產能低下、競爭力不強的煤炭企業,煤炭價格也經歷了持續低迷、階段性瘋長、理性回歸的不斷變化。如何能在新時期、新的市場環境下贏得先機,搶占市場份額,一度成為擺在該公司銷售人員面前最為緊迫的課題。

該公司以“內強素質提升質量,外樹形象提升銷量”為總體思路。對內,相繼出臺了《銷售員服務標準》《過磅員崗位責任制》《過磅員服務標準》《煤炭銷售服務指南》等規章制度,加強銷售人員管理,提升工作標準和服務意識,以良好的精神面貌,過硬的業務技能,親切的服務態度,使企業形象得到提升。針對鐵路和陸路運輸相結合的實際情況,該公司充分發揮銷售調度中心的作用,根據礦井生產情況、煤炭儲量、煤種特點,靈活調度煤炭流向,錯峰疏導,合理調配,提高了銷售工作的服務質量。

對外,緊盯市場變化,調整產品結構,準確掌握市場和價格走勢,及時調整運輸流向和銷售政策,在穩定周邊市場的同時,積極走出去跑銷路,主動請進來看煤質,不斷鞏固老用戶、開辟新市場。按照“有信譽、有銷量、效益好”的路子,建立煤炭銷售“朋友圈”,制訂“量價掛鉤”“大客戶專屬”“私人訂制”等銷售策略,拓寬銷售渠道,鞏固銷售市場,確保煤炭能銷得出,有利潤。

接受采訪時,晁建寶將看完前3個月的銷售報表,從煙盒里抽出一根香煙慢慢點燃,深吸一口,吐出的煙霧籠罩了他全部的面龐,但堅毅、自信的目光卻顯得特別犀利。

堅持問題導向,黨建先行

“我們黨建工作的重心在基層、在一線、在普通黨員身上,我們的奮斗目標就是要讓基層黨員在安全生產工作中模范帶頭、創先爭優,在急難險重任務上擰成一股繩,砌起一面墻,形成一股力量,克服困難,解決問題,辦好事情。”王洼二礦黨總支書記楊貴祥告訴記者。

今年以來,針對個別基層黨組織和黨員隊伍存在作風不嚴、工作不力、紀律松散的問題,該公司黨委將“兩學一做”學習教育、“五必談五必訪”和“兩代兩創,建功十三五”等活動與梳理“問題清單”有效對接,通過活動查擺問題根源,梳理問題清單,將問題暴露在陽光下。銀洞溝煤礦通防隊黨支部率先行動,查擺問題。會議組織不規范、個別制度不健全、兩個責任落實不均衡、管生產多抓黨建少等13項問題清單一一擺在了支部書記李金柱的面前。

同時,該公司黨委在做好規定動作的基礎上,結合實際工作創新創效,以黨建激發發展活力。各基層黨支部圍繞服務型黨組織創建這一目標,拓展活動領域,延伸活動觸角,以“抓黨建,聚能量,求創新,尋突破”為主題,以“圍繞中心,創新創效,突破升級”為抓手,積極開展“學先進、學勞模,做合格職工”基層“兩學一做”學習教育;組織青年職工到安裝檢修隊“楊治成勞模工作室”學習參觀,開展座談,將楊森忠、王衛國、晁建寶的先進工作經驗進行分享,確定為工作學習的教材和標準,干部職工的凝聚力、戰斗力得到提高。

 
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