（記者張瀟瀟）3月9日，中鋁公司黨組副書記、總經理、中國鋁業董事長余德輝在中鋁國貿調研時要求，中鋁國貿要精準定位未來發展、腳踏實地穩健發展、緊跟時代創新發展，在深化改革中實現強身健體，在不斷創新中實現提質增效，在中鋁公司爬坡過坎、決戰決勝之年大有作為。中鋁公司黨組成員、副總經理、中國鋁業高級副總裁盧東亮一同調研。

圖為中鋁公司黨組副書記、總經理、中國鋁業董事長余德輝在中鋁國貿調研。張瀟瀟攝

在聽取了中鋁國貿負責人的工作匯報后，余德輝指出，2016年中鋁公司取得了金融危機以來最好的經營業績，中鋁國貿作為中鋁公司重要的貿易窗口和平臺，在扭虧脫困攻堅戰中打贏了翻身仗，取得了良好的經營業績，提高了企業健康度，為下一步改革發展打下了堅實的基礎。余德輝強調，盡管今年一季度中鋁國貿繼續保持著良好的發展勢頭，但是仍要看到全球市場和經濟大勢存在的諸多不確定因素，必須要主動作為，搶抓機遇，用發展解決存量問題，用業績體現改革成果。

余德輝指出，中鋁國貿過去一年的工作成果，主要體現在三個方面：一是找準了自身定位。能夠在中鋁公司黨組的堅強領導下，圍繞對內服務、對外創收，積極服務內部市場、拓展外部業務，實現自身的健康發展。二是確保了大局穩定。穩步解決遺留問題，積極抓好隊伍建設，總體上保持了凝心聚力、昂揚向上的精神面貌，執行力、戰斗力逐步提高。三是體現了頑強斗志。2016年圓滿完成了中鋁公司下達的考核任務指標，克服重重困難取得了可喜的發展成果，廣大干部員工重拾了信心，贏回了尊嚴。

針對中鋁國貿下一階段工作，余德輝提出三點希望：

一要不斷總結經驗成果，持續提高自我、增強自信。要采取扎實有效措施，進一步深化對國家經濟社會發展趨勢以及對現代服務業和商務運營發展方向的研究和把握；進一步提高內部服務質量和綜合服務能力，同時加大外部業務開拓力度，既要依靠中鋁又不能依賴中鋁；要加快歷史遺留債權債務清理進程，實現輕裝上陣。

二要通過全面深化改革，持續解決問題、實現突破。要精準定位未來發展。“大營銷、大采購、平臺化、金融化、國際化”戰略要堅定不移地推進落實下去。要抓住供給側改革的機遇，不斷豐富和發展“兩大三化”戰略的內涵，搶占市場競爭制高點。搬遷上海、交易團隊建設、貿易平臺建設等工作要不等不靠，妥善安排，加快推進。

要腳踏實地穩健發展。強化內部服務是中鋁國貿的本職所在，要通過貿易手段和市場行為，助力實體企業降本增效。同時，中鋁國貿又要努力開拓外部業務，狠抓戰略合作、市場分析、誠信履約，樹立新形象。

要緊跟時代創新發展。積極順應國家經濟社會發展趨勢和現代服務業發展方向，緊密把握互聯網+、大數據時代特點，加快貿易體制機制改革，優化管控流程，更新服務方式，在深化改革中實現強身健體，在不斷創新中實現提質增效。

要不斷創新選人用人機制。貿易是高度市場化競爭的行業，對高端營銷人才要建立靈活的用人機制、與業績直接掛鉤的考核模式，打破常規、創新機制，真正實現能者上、平者讓、庸者下，充分調動和激發干部員工的積極性。

要切實加強風險管控。堅持底線思維，以問題為導向，健全風控體系，強化合同管理，推進法治建設，確保依法管理、合規經營。

三要通過全面加強黨的建設，持續弘揚正氣、形成合力。要按照黨中央的要求和中鋁公司黨組的部署，全面加強黨建工作，努力打造一支能夠經得起考驗的貿易干部人才隊伍。要全面從嚴落實好“兩個責任”。緊密結合“兩學一做”學習教育，抓出班子的團結和凝聚力，帶出隊伍的戰斗力和執行力，引導黨員干部樹立“四個意識”，守住底線，不碰紅線，加大黨風廉政建設和反腐敗力度，保持黨風企風純正。要支持鼓勵干事創業。要建立容錯糾錯機制，落實“三個區分開來”，用好“四種形態”，鼓勵干部員工大膽創新、開拓進取，放開手腳干事業。要毫不放松解決問題，以高度的政治責任感和使命感，加快清理舊賬、回收欠款。

余德輝希望，中鋁國貿以創新的思維和手段，以改革的勇氣和銳氣，以更加優異的經營業績，為中國鋁業、中鋁公司扭虧脫困轉型升級作出新的更大貢獻。

盧東亮在講話中強調，中鋁國貿2016年取得的工作成績，是全體干部員工凝心聚力改革發展、一心一意建功立業的結果，證明了中鋁國貿有能力戰勝困難挑戰，有能力創造更優異的業績。他同時強調，中鋁國貿下一步要認真貫徹落實中鋁公司黨組的安排部署，落實好余德輝總經理的調研要求，腳踏實地、創新創效，用專業的技術素質和一流的人才隊伍，建設好中鋁公司的國際化貿易平臺，力爭在今年各方面工作上取得更大突破。