輕合金公司以對標先進為目標，找差距、明措施、補短板，進一步提升安全管理水平、班組管理水平和設備管理水平。

這個公司認真貫徹落實集團公司董事長、黨委書記李希勇，總經理李偉調研指示精神，結合自身實際，積極聯系兄弟單位，由主要負責人率領基層單位負責人、支部書記、一線班組長近40人，到金通橡膠公司參觀學習，學習金通公司在班組管理、看板管理、安全管理等方面的經驗，明確自身在管理方面存在的不足，進一步轉變思想觀念，理順工作思路。

學習結束后，他們迅速召開貫徹落實會，成立現場督檢指導小組，重點對生產現場物品定置擺放、設備設施規范管理、文明生產等問題進行幫扶解決；采取每周一檢查、一評比、一排名相結合方式，在人員密集場所的宣傳欄處進行公開“亮相”，進一步提升全體職工標準意識、規矩意識、看齊意識；由職能部門牽頭，著力在安全質量標準化建設、設備維護保養、人員精神面貌等方面“下功夫”，力爭在有限時間內，實現“令人耳目一新”轉變，進一步提升企業形象，擦亮企業名片。（米超）