繼11月份創(chuàng)出“各項指標最好月”后，輕合金公司全體職工士氣高漲，更進一步，年終盤點時再傳捷報，生產(chǎn)、發(fā)貨、復(fù)用料回用等指標又創(chuàng)新高，實現(xiàn)2016年圓滿收官。

據(jù)悉，這個公司12月份生產(chǎn)型材2550噸，年度生產(chǎn)型材2.4萬噸，月度產(chǎn)量和年度產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史新高，比集團公司考核的奮斗目標還多出了近1000噸。取得提前35天完成主要考核指標、提前13天完成奮斗目標的好成績。同時，12月份實現(xiàn)型材發(fā)貨2600噸，年度發(fā)貨近2.4萬噸，月度和年度銷量均創(chuàng)出歷史最好水平，有效降低了庫存占用，提高了資金周轉(zhuǎn)率。

2016年，這個公司以召開月度工作會為契機，詳細介紹當月生產(chǎn)情況、制約生產(chǎn)的問題和解決的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，研究相應(yīng)措施，狠抓執(zhí)行落實，有效解決制約發(fā)展的問題；堅持“出庫大于入庫”原則，把年度銷售目標細化分解至銷售部和個人，根據(jù)生產(chǎn)和訂單實際，排定發(fā)貨計劃，以10天為節(jié)點，定期召開協(xié)調(diào)會，通報任務(wù)進度，對未完成指標的、推進速度緩慢、落實不徹底的進行嚴格考核；創(chuàng)新開展包機管理制度，按照管理人員包生產(chǎn)線、班組長包工序相結(jié)合方式，有效提升人員利用率、設(shè)備完好率和生產(chǎn)成品率。

超額完成指標的消息一經(jīng)傳出，職工們喜出望外，對企業(yè)逆勢突圍、健康發(fā)展也充滿了希望。他們紛紛表示，在聽到這樣的喜訊后，非常高興，心里也暖暖的，希望2017年在大家的共同努力下，企業(yè)發(fā)展的越來越好。（米超）