國慶節后，輕合金公司干部職工立即調整心態，收心歸崗，迅速將思想和行動恢復到正常工作秩序，圍繞“擠壓生產”中心，積極行動、不等不靠，細化分解四季度各項任務目標，持續開展鋁型材增產行動，落實訂單、技術、設備和安全穩定“四項保障措施”，全力確保安全生產、目標實現。

他們及時召開收心會，層層召開動員會，統一職工思想，落實職責分工，明確工作重點。結合現場實際，持續深化“仁愛在崗”形勢任務教育活動，創新開展安全警示教育，嚴格“公司班子、職能部室、基層車間”三級人員值帶班制度執行，細化、量化值班人員工作標準、考核依據，動員全體干部職工堅守崗位，履職盡責，真正做到把企業的事當成自己的事來辦、把工作當成事業來干，迎難而上、背水一戰，助推公司逆勢突圍、脫困重生。（王黎明、周夢）