根據中國鋁業公司（以下簡稱公司）黨組的統一部署，公司第二巡視組于9月8日向中鋁山東企業進行了巡視情況反饋。巡視組組長李憶傳達了公司黨組書記、董事長葛紅林關于巡視工作的重要講話精神并進行巡視反饋。山東鋁業公司黨委書記、總經理，中鋁山東有限公司執行董事王全家作表態發言，中鋁山東有限公司總經理張正基主持會議。

公司第二巡視組于5月4日至7月4日，對山東企業進行了政治巡視。巡視組以聚焦全面從嚴治黨，執行“六大紀律”為尺子，突出“四個著力”，對照“四個全面”“四個意識”，圍繞“三個全面，兩個創新”開展政治巡視。7月29日，公司黨組聽取了巡視情況匯報，對巡視工作給予了充分肯定。

葛紅林同志指出，巡視組始終堅持問題導向，既發現了面上的問題，也揭露了深層次問題，取得了明顯成效，充分發揮巡視監督的作用。巡視發現的問題，根本原因還是在于企業全面從嚴治黨不力、黨的核心領導力弱化、黨的建設缺失，領導干部戰勝困難、搞好企業的信心、勇氣和能力不足，一定要高度重視，認真整改，不能敷衍應付。

巡視組長李憶反饋了巡視中發現的問題：一是黨委工作及黨管干部存在不足；黨建工作不嚴謹不規范，黨費管理不符合要求。二是“四風”問題整治“回頭看”工作開展不仔細，在貫徹中央八項規定精神及執行公司相關制度方面存在不足。三是選人用人制度執行不規范，任免工作不嚴謹不細致。四是全面精準管理與“加減乘除”的工作力度有待加強，遵守企業相關管理制度不到位。

李憶代表巡視組提出了六點意見建議。一是進一步完善企業黨建工作，提高黨建及黨費管理的政治意識；及時籌備組織好黨委換屆和委員選舉工作，增強黨組織的核心領導力。二是進一步建立健全整治“四風”問題的長效機制，深刻領會中央八項規定精神，切實改變不良工作習慣，貫徹執行好整治“四風”的各項管理制度。三是進一步完善選人用人的規章制度，規范黨委常委會、總經理辦公會等會議的制度和程序，認真做好會前準備、會議記錄、資料保存及歸檔工作。四是進一步加快企業轉型升級與“加減乘除”的工作，做優做大化學品氧化鋁等具有傳統競爭優勢的產品，不斷擴大其價值鏈和產業鏈，重點強化項目建設、營銷物流和財務環節的精準管理，不斷提升企業效益。五是進一步優化對山西交口興華科技股份有限公司的投資和監督管理，發揮黨組織的政治核心作用，依法依規構建公司治理結構和內部監管制度。六是進一步加強領導干部隊伍建設，領導班子及主要領導要帶頭抓好班子的思想、能力和生態建設，帶頭抓好領導干部的工作作風建設。要求山東企業黨委切實擔負起落實全面從嚴治黨和巡視整改的主體責任，對巡視反饋的問題舉一反三、綜合分析，及時堵塞漏洞。細化整改問責制度，加強督查督辦，對巡視整改落實情況，要做好向黨內和職工公開整改情況的工作，接受廣大干部群眾的監督。公司巡視工作領導小組將適時組織開展對整改落實情況的監督檢查。

王全家認為，巡視組反饋的意見，實事求是，全面客觀，針對性和指導性極強，問題之多令人警醒。各級黨委要把落實巡視反饋問題和意見作為當前的頭等大事，高度重視，精準發力；要切實樹立整改不力是失職，不抓整改是瀆職的意識，擔負起全面從嚴治黨的主體責任。各級黨委、紀委要敢于擔當，切實履行好“兩個責任”，層層傳導壓力，對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，抓住典型嚴肅追責；對巡視反饋的各類苗頭性、傾向性問題，要及時開展約談、函詢、誡勉談話；對違反組織紀律，執行民主集中制不到位，執行上級規定和要求做選擇、搞變通，選人用人制度不完善，程序不規范，執行不到位的問題必須嚴厲查處。決心在公司黨組的正確領導下，進一步統一全體干部員工的思想共識，凝聚全體職工的力量，落實責任，推動山東企業扭虧脫困、轉型升級各項措施的落實，給中鋁黨組、山東企業五萬員工家屬一個負責任的交代。