（記者   趙敏）9月25日，中鋁公司召開標準化工作第二次視頻會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員劉祥民，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份高級副總裁盧東亮出席會議。

會上，中鋁公司運營轉(zhuǎn)型辦公室匯報了公司標準化工作整體進展情況，戰(zhàn)略發(fā)展部、中鋁股份、山東鋁業(yè)公司、云銅集團、廣西稀土崇左公司、貴陽院等單位分別匯報了本單位標準化工作進展情況。

聽取匯報后，葛紅林對中鋁公司當前標準化工作開展情況給予了充分肯定。他指出，目前公司標準化工作開局良好，初見成效。營造了較為濃厚的標準化氛圍，狠抓了關鍵事項的推進和落實，標準化工作取得初步成效，促進了提質(zhì)增效水平的提升。

針對下一步標準化工作，葛紅林提出，一要跟上新形勢，邁上新臺階。今年9月份習近平總書記在為第39屆國際標準化組織會議召開發(fā)來的賀信中指出，“標準已成為世界‘通用語言’，中國將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。”對于中鋁公司來說，就是要按照標準化實施方案，一項一項地落實到基層、落實到崗位，抓執(zhí)行、抓提高、抓統(tǒng)一，使公司的基礎管理不斷邁上新的臺階。二要聚焦關鍵，突出重點。一是要加快現(xiàn)有標準的執(zhí)行，增創(chuàng)看得見的效益。要通過質(zhì)量攻關成果標準化，實現(xiàn)公司工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升，帶動公司形象和品牌價值的提升。二是要加快同類生產(chǎn)線標準的統(tǒng)一，挖掘潛在的效益。各板塊要聚焦各生產(chǎn)線的關鍵環(huán)節(jié)，挖掘出效果好、標準高、執(zhí)行到位的標準，上升為板塊公司的標準，形成公司同類生產(chǎn)線的標準，提升所有生產(chǎn)線的競爭力。三是要加快引領標準的制定和執(zhí)行，儲備未來效益。三要領導帶頭，層層推進。總部部門、板塊公司以及各企業(yè)的管理者要主動作為，做推進標準化的帶頭人，以更好的狀態(tài)、更快的節(jié)奏、更大的力度、更多的辦法，引好路、抓落實、創(chuàng)實效。一是要立足全局發(fā)揮集團優(yōu)勢，站在公司的高度，在成本、質(zhì)量、現(xiàn)場、設備等方面挖掘最佳做法，形成統(tǒng)一的高標準，借助公司人才、技術等優(yōu)勢，形成疊加效應，減少重復試錯、重復投入，盡快形成一批成果，讓高標準在公司流行起來，形成拳頭標準、拳頭產(chǎn)品、拳頭技術、拳頭設計，引領行業(yè)，走向世界。二是要以目標引領，用實效說話，不能為標準而標準，而是要為效益、質(zhì)量、效率的提升而進行標準化。三是要做好指導和服務。公司各部門、各板塊公司既要做好本部門的標準化關鍵事項，又要指導和服務好企業(yè)。

葛紅林強調(diào)，標準化工作既關乎公司當前的扭虧增盈，又關系到公司未來的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。各單位要通過標準化工作的推進，抓住直接創(chuàng)造效益的關鍵事項，咬緊目標，奮力拼搏，大干四季度，拼出超額30%的利潤，確保完成全年目標任務。

劉祥民要求，各部門、各板塊、各企業(yè)一要認真貫徹葛紅林董事長提出的“拼出士氣，拼出業(yè)績”的要求，聚焦關鍵事項，特別是要聚焦能直接創(chuàng)造效益的關鍵事項，看見的馬上就干，要確保公司“保二望一”目標的實現(xiàn)。二要加強和提高質(zhì)量檢驗工作的準確性，突出抓好進廠原煤、礦石質(zhì)量檢查的精準度，堅決改變“偏差”一邊倒的現(xiàn)象，守住錢袋子，不吃冤枉虧，年內(nèi)要抓出效果。第三，總部各部門、各板塊公司，不僅要制定高標準，更要深入分析并解決標準在執(zhí)行中存在的問題，制訂切實有效的措施，發(fā)揮出集團優(yōu)勢，創(chuàng)造出集團效益。劉祥民強調(diào)，各單位要按照葛紅林董事長提出的“公司發(fā)展到今天實屬不易，未來的結構調(diào)整更會不易，努力已經(jīng)不夠，拼搏才是必須，才能縮小差距，才能贏得對手，才能獲得尊敬，大家要一天當兩天用，奮力向前沖”要求，為“拼出超額30%的利潤”作貢獻。