近日，中鋁公司外部董事張富生、孫又奇、張曉魯、趙小剛在公司董事會秘書張曉軍的陪同下，到山西華圣鋁業(yè)有限公司、中鋁山西企業(yè)、山西華澤鋁電有限公司、山西交口興華科技有限公司、山西華興鋁業(yè)有限公司、山西中鋁華潤有限公司6家企業(yè)開展工作調(diào)研。

四位外部董事在5家企業(yè)的主要生產(chǎn)車間、礦山現(xiàn)場及呂梁輕合金循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地進行了考察，并分別與6家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談，詳細了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等方面情況，聽取各企業(yè)當(dāng)前存在的困難和企業(yè)發(fā)展相關(guān)建議的匯報，并就各企業(yè)存在的問題進行了深入交流探討，提出了指導(dǎo)性意見。

四位外部董事充分肯定了企業(yè)干部員工付出的艱苦努力和良好的精神狀態(tài)。他們認(rèn)為今年是中鋁公司扭虧脫困的關(guān)鍵一年，基層企業(yè)要認(rèn)真落實公司年中工作會議精神，努力完成公司下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為中鋁公司多作貢獻。要提高管理水平，降低成本，與行業(yè)中的先進企業(yè)對標(biāo)，趕超先進，深挖潛力，努力提高效益；要堅持改革，勇于創(chuàng)新，在工藝改進、選人用人、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營決策機制等各方面按市場化原則推進，以好的機制激發(fā)干部員工的積極性；要想方設(shè)法降低投資成本、財務(wù)成本和管理費用，爭取政府、銀行、股東各方支持，解決經(jīng)營管理中的不穩(wěn)定因素，以良好的效益回報股東，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間。（任曉敏）