5月26日夜班，擠壓項目一部運行一班傳來喜訊，單班產量達到33.5噸，打破由運行四班保持的生產記錄。喜慶勁還未過一天，運行三班又傳捷報，單班產量達到39.1噸，打破夜班單班產量記錄，單日產量突破72.6噸，創出項目部首次單日連續打破生產記錄和公司單日產量最好成績。

該項目部深入貫徹公司經營理念，堅持“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配原則，以內部市場化考核為抓手，強嚴機制，加強落實，從根本上杜絕在工資分配上“大鍋飯”的局面，全面提高干部職工工作主動性、積極性、協調性，使干部職工工作有目的、拼搏有方向。

針對生產任務重、人手不足的情況，該項目部迅速調度指揮，根據人員及工種特點，有效分配任務，責任到人，最大限度確保安全生產；面臨棒材冷卻速度慢，室內溫度過高的局面，由專人負責將棒材拉出車間冷卻，快速消除棒材殘余內應力，切實提高矯直鋸切速度；針對青工比例高、職工思想活躍的特點，充分利用班前班后會時間，講清內部考核依據，講明工資隨工作量提高而提升依據，激發職工干事創業熱情。（米超 崔毅之）