輕合金公司以提高決策部署科學性、準確性和有效性為目的，開展“向一線問策、向市場問策”活動，引導干部職工提建議、出主意、想對策，著力解決制約安全、生產、經營等方面問題。

他們本著“一線員工把問題看的最準”原則，由主要負責人牽頭，瞄準一線班組長和生產骨干等，召開主題座談會，針對目前公司存在的問題，安全生產經營方面亟需改進的方面，征求意見建議。大家暢所欲言，拋出工資、質量、銷售等多方面尖銳問題，提出關于變壓器省電、模具回收復用等創新創效“金點子”，為促進公司健康發展獻計獻策。（米超）