近年來，由于鋁加工行業產品競爭加劇以及市場鋁錠價格等因素的影響，鋁板帶箔加工企業都處在轉型成長周期中。眾多鋁加工企業在變幻的市場競爭中，都在深挖潛能，創新生產，降低生產成本，提高生產效率，確保企業穩定運行。

在河南地區的明泰鋁業，就才去了理論實踐相結合的方法，進一步規范生產制度，加強設備維護，加強技術學習，建立了行之有效的管理制度，尤其是在設備維護方面，加強管理，降低了設備故障率，對操作員工深化學習，使生產平穩順利。

明泰鋁業的生產環節緊密相連，環環相扣，建立了“上級傳達準確及時，下級執行可靠到位，反饋信息真實可信”的有機鏈條，使各管理環節工作工作聯合互動，有效監督了信息傳遞和執行的情況，車間與工段直接形成以及設備管理鏈，工段與班級直接形成二級設備管理鏈，班級與職工直接形成三級設備管理鏈，每一級管理都有所對應，有所執行，緊密相連，為穩定生產，提高產量提供了堅實的基礎。