輕合金公司以質(zhì)量管理體系審核為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)工藝管控，全面提升成品率，促進(jìn)公司發(fā)展。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織班組長以上管理人員，采取每月一考形式，定期進(jìn)行安全質(zhì)量考試，考試成績與工資5%聯(lián)掛考核。充分利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、安全生產(chǎn)營銷會(huì)等時(shí)間，組織中層干部學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)，使“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”觀念深入人心。

加強(qiáng)工藝管控，提升質(zhì)量觀念。堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線”理念，由職能部門牽頭，定期組織開展工藝質(zhì)量檢查，對(duì)工藝卡片填寫不規(guī)范、合金混放和擅自更改工藝等行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)，明確責(zé)任人，限期整改，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤整改落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（米超）