12月20日，輕合金公司組織生產和銷售人員進行產銷對接，聚焦質量和市場兩大關鍵因素，探索市場前景、探討質量理念、探究工作思路，進一步統一思想，凝聚發展合力，激發團結奮進正能量。

他們采取銷售和生產人員輪流發言、主要負責人提問發言人和集中討論相結合的方式進行深入探討交流，根據前期訂單執行情況，結合生產實際，針對在生產過程中、運輸過程中和包裝過程中發現的問題，制定相關解決措施。他們明確“定崗定責定人”管理理念，對機組、設備和工序派遣專人負責，定時定量進行考核，嚴格兌現獎懲，確保相關問題得到妥善解決，促進公司和諧健康發展。（米超）


圖為：輕合金公司組織質量和市場人員開會凝聚發展合力