輕合金公司堅持“國有體制、市場機制”理念，牢固樹立“早改早受益，不改沒出路、晚改更被動”的共識，以模具項目部兩臺車床為試點，采取內部承包制的經營方式，“以點帶面”開拓內部市場化新格局，向改革探索邁出堅實一步。

12月12日，輕合金公司召開模具項目部車床承包會議，由公司主要負責人詳細介紹了此次內部承包工作的緣由、性質和意義，著力解決在鑄錠車皮方面的制約瓶頸，加快公司改革發展步伐。期間，他們與內部承包人簽訂承包協議，明確職責分工、考核政策和相關權利義務，依法依規開展工作。他們開展此次承包經營，旨在充分發揮設備性能，激發企業內生活力，進一步增強廣大干部職工“度危求進、扭虧止虧”的信心和決心，為公司改革發展注入“強心劑”。

據悉，此次車床內部承包既是落實該公司“三減三提”目標的重要舉措，也是深化內部市場化建設，對“工資=收入—支出”理念的最好詮釋。同時，通過此次內部試點承包，積累經驗，總結教訓，形成“以點帶面”鋪開式承包經營新格局，以傲然挺立的姿態吹響改革發展的號角。（米超）