輕合金公司擠壓項目二部秉承“效益決定工資、創新驅動發展”理念，以提質增效為重點，從管理、工藝和設備上下功夫，取得顯著成效。

該項目部根據生產實際，認真查找制約生產和影響質量的因素，成立由主要負責人為組長的攻關小組，理順工作思路，合理制定相關方案，確保發現問題、分析問題、解決問題。針對無縫管生產頭端硬彎問題嚴重，切頭長度無法達到工藝要求，平均成品率不足50%的問題，他們結合150MN主機特點和無縫管生產需要，經過多次設計、試驗和改良，成功制作出適用生產的前梁出口導正裝置，有效縮短無縫管頭端硬彎長度，切頭長度由5米減少至2米，成品率提高到67%。他們加強設備巡檢力度，發現漏油后及時處理，避免大量油品浪費，每年可節約3.2萬元；根據訂單交付情況，合理安排時效時間，充分利用峰谷電價政策，避峰填谷，降低成本。

今年以來，該項目部共查找節支增效點近30個，其中21個保持長期使用，預計降本增效達500萬元。（米超 汪洋）