今年以來，福建省南平鋁業有限公司板帶加工二部鈑金作業區積極推進管理創新，從作業計劃安排、工藝優化、人員調派等方面推進精細化管理，取得顯著成效，員工積極性和生產效率大幅提升，在作業人員大幅減收的情況下，鋁單板近三個月平均月產量突破2萬平方米。

加工二部為提高生產效率，從多方面做好生產組織：一是技術工藝組通過鋁板合理訂購、優化生產工藝、提高圖紙質量等途徑減少鈑金主要工序工作量和返工量；二是通過合理計劃安排，均衡各工序任務，在保證交貨期的前提下，對加工難易不同的訂單進行穿插生產，提高整體生產效率；三是鈑金作業區深入推行“一人多崗”用工改革，作業區所有人員實行按需定崗，通過靈活機動的人員調配，動態消除工序瓶頸；四是把月生產預算細化分解每日生產任務并進行動態調整，加大各工序和班組完成考核，提高預算完成率。通過多措并舉和員工努力，鋁單板近三個月平均產量達到2.03萬平方米。