集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、山東裕航合金公司執(zhí)行總經(jīng)理王明亮，山東裕航合金公司常務(wù)副總經(jīng)理劉尚民、銷售總監(jiān)王呈剛等領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工代表參加動(dòng)員大會(huì)。

　　會(huì)議在嘹亮的《三星之歌》中拉開帷幕。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)首先通過ppt模板對(duì)表現(xiàn)良好的廠、車間進(jìn)行了公示。隨后，生產(chǎn)經(jīng)理張曉田宣讀 “生產(chǎn)突破月”表彰決定，擠壓車間36MN、55MN機(jī)組及鑄造車間分別獲得本次生產(chǎn)突破月活動(dòng)的一、二、三等獎(jiǎng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為表現(xiàn)優(yōu)秀的車間、班組頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

　　會(huì)上，劉尚民宣讀了《關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)的通知》，通知要求各單位要增強(qiáng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺性，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措;從每一個(gè)崗位抓起、從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起、從每一個(gè)流程抓起，開展好標(biāo)準(zhǔn)化月活動(dòng);并要求各單位主要責(zé)任人親自安排部署、親自起草修訂、親自操作驗(yàn)證，并按照實(shí)施內(nèi)容和時(shí)間安排做到親力親為、全面落實(shí)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化月活動(dòng)的開展，員工代表現(xiàn)場(chǎng)作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了對(duì)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的決心、信心。

　　最后，王明亮對(duì)生產(chǎn)突破月活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化月活動(dòng)的開展做了重要指示，他首先對(duì)6、7月份以來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，重點(diǎn)指出了管理中存在的不足，并對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)的推進(jìn)工作提出了指導(dǎo)意見。要求全體干部員工以市場(chǎng)突破月活動(dòng)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)突破月活動(dòng)為階梯，以標(biāo)準(zhǔn)化月活動(dòng)為標(biāo)桿，掄好“三板斧”，打好“組合拳”，破記錄、保增長(zhǎng)，一鼓作氣敢挑戰(zhàn)，確保山東裕航合金公司 “328”年度目標(biāo)的完成