7月29日，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠的所有職工參加了一個(gè)非常特別的職工大會(huì)，大家在會(huì)議上收獲良多。
明泰鋁業(yè)此次職工大會(huì)有三個(gè)主題，第一講的是安全。此次會(huì)議的安全教材并非是枯燥的文字，也不是從網(wǎng)上搜來(lái)的震憾性視頻，而是根據(jù)身邊真實(shí)的人物、事件制作而成的PPT展示，大家在會(huì)議上認(rèn)真觀看，真切感受到了在我們身邊發(fā)生的安全事故。
回憶中，大家總結(jié)說，安全事故的結(jié)果如此慘痛，但是為什么意外還會(huì)經(jīng)常發(fā)生呢?內(nèi)心的安全意識(shí)淡薄、不按規(guī)定穿戴勞保用品……,這些細(xì)節(jié)，才是安全事故的重要隱患。明泰鋁業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)注重員工的安全宣傳，認(rèn)真檢查，時(shí)常反思，提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)，采取各種措施，為員工的安全上崗保駕護(hù)航。
第二個(gè)主題是明泰的績(jī)效制度。2015年6月份，通過分廠全體員工的努力，明泰分廠不僅在源輔材料和煤氣兩個(gè)方面降低了50萬(wàn)的成本，還超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，因此明泰鋁業(yè)對(duì)分廠員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，人均工資上浮230元。為了進(jìn)一步提高我們分廠員工在節(jié)能降耗和績(jī)效考核方面的積極性，明泰分廠自8月1日將施行新的工資及獎(jiǎng)金制度，工資方面把安全生產(chǎn)納入考核范圍，獎(jiǎng)金方面采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，這一新舉措將會(huì)大大與工人的切身利益相關(guān)聯(lián)，勢(shì)必會(huì)讓每個(gè)人都參與到安全生產(chǎn)和績(jī)效考核的行動(dòng)中來(lái)。
第三個(gè)主題是分廠車間將會(huì)進(jìn)行重組，打破以前兩臺(tái)爐子與一個(gè)鑄機(jī)組成一條生產(chǎn)線的傳統(tǒng)劃分方式，自8月1日起所有的熔煉爐為一個(gè)車間，所有的鑄機(jī)為一個(gè)車間，這樣精細(xì)劃分后，不僅可以實(shí)現(xiàn)專人專職進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)技能，也更有利于培養(yǎng)多技能工，還可以更好地保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在會(huì)議結(jié)束，王俊道副廠長(zhǎng)及各車間主任也闡述了今后自己的工作方向及主要措施，大家紛紛表示以后將會(huì)切合提高安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，經(jīng)過這次會(huì)議，明泰鑄錠分廠一場(chǎng)新的變革已悄悄拉開帷幕，讓我們一同拭目以待。 7月23日下午3點(diǎn)，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠白班的所有員工在車間主任柴朋雷的帶領(lǐng)下，在會(huì)議室召開了節(jié)能降耗的特別會(huì)議。明泰鑄錠分廠按照公司的要求，充分發(fā)揮集體的主動(dòng)性和積極性，在會(huì)議上主要聽取大家對(duì)節(jié)能降耗方面的意見和建議。針對(duì)生產(chǎn)中不同崗位和不同工種，看到和發(fā)現(xiàn)問題不同，從員工的聊天和討論中發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，將所有意見和建議都集中整理。因此，本次會(huì)議正是通過聊天式的討論中，聆聽員工聲音，溝通彼此想法，提出節(jié)能降耗的真正途徑。
會(huì)議中，車間主任簡(jiǎn)單說明了公司的指導(dǎo)建議，在一片積極的氛圍中，大家討論的建議也逐漸熱烈起來(lái)。行車工說車間里溫度太高，駕駛室里空調(diào)都拉不下來(lái)。行車工離開駕駛室超過半個(gè)小時(shí)就關(guān)閉空調(diào)，可以節(jié)省電能。工藝員想了想，認(rèn)為還是要控制好每一次的熔煉溫度，避免溫度過高，不僅能溫度產(chǎn)品品質(zhì)，更能實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。明泰鋁業(yè)鑄造井上的鑄造負(fù)責(zé)人說起來(lái)更是滔滔不絕，提到鑄造時(shí)大家配合好，開好頭避免鑄造失敗，減少頭部的不合格長(zhǎng)度，水泵在不鑄造時(shí)關(guān)閉。大家你一言我一語(yǔ)，不知不覺就把車間里的很多建議都提出來(lái)了，這個(gè)節(jié)能降耗的特別會(huì)議，開啟了大家的熱烈討論，也真正收集了明泰鋁業(yè)節(jié)能降耗的良好建議。
節(jié)能降耗是明泰鋁業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中的致勝法寶。減少能源消耗，降低綜合成本，就能提高公司利潤(rùn)，促進(jìn)公司發(fā)展。鑄錠分廠是明泰鋁業(yè)生產(chǎn)的源頭，所鑄大錠質(zhì)量，直接影響到公司最后成品質(zhì)量。特別是公司產(chǎn)品經(jīng)過的環(huán)節(jié)眾多，融化的鋁錠，變成大扁錠，經(jīng)過鋸頭銑面，熱軋冷軋，分條切片，質(zhì)檢包裝，送入成品庫(kù)銷售。這些環(huán)節(jié)有些是好幾條生產(chǎn)線并聯(lián)同時(shí)生產(chǎn)出來(lái)，有些工藝流程要產(chǎn)品在不同生產(chǎn)線間交叉流動(dòng)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)能發(fā)現(xiàn)一個(gè)能降低成本的關(guān)鍵因素，能為公司節(jié)省部分開支，那么在公司的發(fā)展空間將會(huì)更加廣闊，也將具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
節(jié)能降耗是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何得到實(shí)際有效的節(jié)能措施呢?就如同鑄錠分廠的這個(gè)特別的節(jié)能降耗會(huì)議，通過開會(huì)討論，讓大家提出不同的意見和建議，在生產(chǎn)中達(dá)到切實(shí)的降低成本效果后，所降成本作為獎(jiǎng)勵(lì)分給員工，讓大家群策群力，為明泰鋁業(yè)發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
明泰鋁業(yè)此次職工大會(huì)有三個(gè)主題，第一講的是安全。此次會(huì)議的安全教材并非是枯燥的文字，也不是從網(wǎng)上搜來(lái)的震憾性視頻，而是根據(jù)身邊真實(shí)的人物、事件制作而成的PPT展示，大家在會(huì)議上認(rèn)真觀看，真切感受到了在我們身邊發(fā)生的安全事故。
回憶中，大家總結(jié)說，安全事故的結(jié)果如此慘痛，但是為什么意外還會(huì)經(jīng)常發(fā)生呢?內(nèi)心的安全意識(shí)淡薄、不按規(guī)定穿戴勞保用品……,這些細(xì)節(jié)，才是安全事故的重要隱患。明泰鋁業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)注重員工的安全宣傳，認(rèn)真檢查，時(shí)常反思，提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)，采取各種措施，為員工的安全上崗保駕護(hù)航。
第二個(gè)主題是明泰的績(jī)效制度。2015年6月份，通過分廠全體員工的努力，明泰分廠不僅在源輔材料和煤氣兩個(gè)方面降低了50萬(wàn)的成本，還超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，因此明泰鋁業(yè)對(duì)分廠員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，人均工資上浮230元。為了進(jìn)一步提高我們分廠員工在節(jié)能降耗和績(jī)效考核方面的積極性，明泰分廠自8月1日將施行新的工資及獎(jiǎng)金制度，工資方面把安全生產(chǎn)納入考核范圍，獎(jiǎng)金方面采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，這一新舉措將會(huì)大大與工人的切身利益相關(guān)聯(lián)，勢(shì)必會(huì)讓每個(gè)人都參與到安全生產(chǎn)和績(jī)效考核的行動(dòng)中來(lái)。
第三個(gè)主題是分廠車間將會(huì)進(jìn)行重組，打破以前兩臺(tái)爐子與一個(gè)鑄機(jī)組成一條生產(chǎn)線的傳統(tǒng)劃分方式，自8月1日起所有的熔煉爐為一個(gè)車間，所有的鑄機(jī)為一個(gè)車間，這樣精細(xì)劃分后，不僅可以實(shí)現(xiàn)專人專職進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)技能，也更有利于培養(yǎng)多技能工，還可以更好地保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在會(huì)議結(jié)束，王俊道副廠長(zhǎng)及各車間主任也闡述了今后自己的工作方向及主要措施，大家紛紛表示以后將會(huì)切合提高安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，經(jīng)過這次會(huì)議，明泰鑄錠分廠一場(chǎng)新的變革已悄悄拉開帷幕，讓我們一同拭目以待。 7月23日下午3點(diǎn)，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠白班的所有員工在車間主任柴朋雷的帶領(lǐng)下，在會(huì)議室召開了節(jié)能降耗的特別會(huì)議。明泰鑄錠分廠按照公司的要求，充分發(fā)揮集體的主動(dòng)性和積極性，在會(huì)議上主要聽取大家對(duì)節(jié)能降耗方面的意見和建議。針對(duì)生產(chǎn)中不同崗位和不同工種，看到和發(fā)現(xiàn)問題不同，從員工的聊天和討論中發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，將所有意見和建議都集中整理。因此，本次會(huì)議正是通過聊天式的討論中，聆聽員工聲音，溝通彼此想法，提出節(jié)能降耗的真正途徑。
會(huì)議中，車間主任簡(jiǎn)單說明了公司的指導(dǎo)建議，在一片積極的氛圍中，大家討論的建議也逐漸熱烈起來(lái)。行車工說車間里溫度太高，駕駛室里空調(diào)都拉不下來(lái)。行車工離開駕駛室超過半個(gè)小時(shí)就關(guān)閉空調(diào)，可以節(jié)省電能。工藝員想了想，認(rèn)為還是要控制好每一次的熔煉溫度，避免溫度過高，不僅能溫度產(chǎn)品品質(zhì)，更能實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。明泰鋁業(yè)鑄造井上的鑄造負(fù)責(zé)人說起來(lái)更是滔滔不絕，提到鑄造時(shí)大家配合好，開好頭避免鑄造失敗，減少頭部的不合格長(zhǎng)度，水泵在不鑄造時(shí)關(guān)閉。大家你一言我一語(yǔ)，不知不覺就把車間里的很多建議都提出來(lái)了，這個(gè)節(jié)能降耗的特別會(huì)議，開啟了大家的熱烈討論，也真正收集了明泰鋁業(yè)節(jié)能降耗的良好建議。
節(jié)能降耗是明泰鋁業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中的致勝法寶。減少能源消耗，降低綜合成本，就能提高公司利潤(rùn)，促進(jìn)公司發(fā)展。鑄錠分廠是明泰鋁業(yè)生產(chǎn)的源頭，所鑄大錠質(zhì)量，直接影響到公司最后成品質(zhì)量。特別是公司產(chǎn)品經(jīng)過的環(huán)節(jié)眾多，融化的鋁錠，變成大扁錠，經(jīng)過鋸頭銑面，熱軋冷軋，分條切片，質(zhì)檢包裝，送入成品庫(kù)銷售。這些環(huán)節(jié)有些是好幾條生產(chǎn)線并聯(lián)同時(shí)生產(chǎn)出來(lái)，有些工藝流程要產(chǎn)品在不同生產(chǎn)線間交叉流動(dòng)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)能發(fā)現(xiàn)一個(gè)能降低成本的關(guān)鍵因素，能為公司節(jié)省部分開支，那么在公司的發(fā)展空間將會(huì)更加廣闊，也將具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
節(jié)能降耗是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何得到實(shí)際有效的節(jié)能措施呢?就如同鑄錠分廠的這個(gè)特別的節(jié)能降耗會(huì)議，通過開會(huì)討論，讓大家提出不同的意見和建議，在生產(chǎn)中達(dá)到切實(shí)的降低成本效果后，所降成本作為獎(jiǎng)勵(lì)分給員工，讓大家群策群力，為明泰鋁業(yè)發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
