3月27日，中鋁公司召開2015年科技工作會議。中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林出席會議并講話。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川主持會議。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏作了科技工作報(bào)告，總結(jié)2014年科技創(chuàng)新工作，對編制“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃和2015年科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)作了部署。中鋁公司研發(fā)單位代表、首席工程師代表、研發(fā)團(tuán)隊(duì)代表、研發(fā)骨干代表分別作會議交流發(fā)言。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明、張程忠，中鋁公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長趙釗，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉建平出席會議。
葛紅林指出，中鋁公司不僅擁有中國第一家氧化鋁、電解鋁、鋁加工企業(yè)，還擁有勘察院、設(shè)計(jì)院、研究院以及多個(gè)國家級技術(shù)中心、國家冶煉工程研究中心、博士后工作站和研發(fā)技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺，4000多項(xiàng)鋁工業(yè)實(shí)用技術(shù)和發(fā)明專利，為中國乃至全球鋁工業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)前，世界科技迅猛發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動成為新引擎。要在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須把科技創(chuàng)新放在重中之重的地位，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品，讓科技創(chuàng)新成為中鋁公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的升級和再造。
葛紅林就做好中鋁公司科技工作講了三點(diǎn)意見。
一是讓科技創(chuàng)新流行起來。要讓科技創(chuàng)新融入到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)將科技創(chuàng)新工作作為關(guān)系本單位全局的大事來抓；要讓科技創(chuàng)新融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略基點(diǎn)，抓住行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，力爭在一些重大項(xiàng)目上取得突破，形成獨(dú)有的技術(shù)競爭力，引領(lǐng)未來行業(yè)技術(shù)的發(fā)展；要讓科技創(chuàng)新融入到工作機(jī)制中，建立起以總部總協(xié)調(diào)、企業(yè)為主體、技術(shù)中心研發(fā)中心為平臺、科研帶頭人為骨干、項(xiàng)目為載體、聯(lián)合搞攻關(guān)、開放搞科研、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，要統(tǒng)籌并優(yōu)化配置內(nèi)外部創(chuàng)新資源，積極探索和大膽實(shí)踐研發(fā)新機(jī)制，打造融合開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺；要讓科技創(chuàng)新融入到企業(yè)文化中，在全公司弘揚(yáng)尊重知識、尊重人才企業(yè)風(fēng)氣，還要在全公司倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)和寬容失敗的精神，形成科技創(chuàng)新常態(tài)化的企業(yè)文化氛圍。
二是讓科技創(chuàng)新的紅利釋放出來。讓科技研發(fā)成果源源不斷地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為顯著的經(jīng)營效益是科技創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須聚集到重大項(xiàng)目上，大膽探索新技術(shù)路線，醞釀一批科技項(xiàng)目，開發(fā)儲備一批科技項(xiàng)目，形成高端產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)和制造的比較優(yōu)勢，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)推動科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施；必須聚集到市場需求上，準(zhǔn)確把握未來市場需求，跟蹤科技發(fā)展的趨勢，預(yù)測未來科技的突破點(diǎn)，通過同步地研發(fā)引領(lǐng)和創(chuàng)新出未來的市場需求；必須聚集到生產(chǎn)一線上，加快實(shí)用技術(shù)和成熟技術(shù)在生產(chǎn)一線上的應(yīng)用，對生產(chǎn)一線上碰到的共性問題，科技管理部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組織攻關(guān)。
三是讓科技人才的創(chuàng)新動力迸發(fā)出來。人才是科技創(chuàng)新的主體，要弘揚(yáng)“人才資源是第一資源”的理念，進(jìn)一步落實(shí)和加大各項(xiàng)激勵(lì)政策，發(fā)揮好科技人員的作用，調(diào)動好科技人員的積極性；要弘揚(yáng)全員創(chuàng)新精神，關(guān)注職工群眾的日常改進(jìn)創(chuàng)新及五小發(fā)明創(chuàng)造，通過全方位的技術(shù)進(jìn)步降本增效、提高公司的經(jīng)營效益；要重視青年科技人才的培養(yǎng)，將青年科技人才的培養(yǎng)和使用納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，通盤考慮、同步部署，要著力培養(yǎng)高層次青年科技人才，實(shí)施能力提升工程，開展知識更新和技術(shù)基礎(chǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)，要鼓勵(lì)中青年科技人員參與公司重大項(xiàng)目，讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉和成長，加快形成人才梯隊(duì)。要加強(qiáng)青年人才的作風(fēng)建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勇攀高峰的工作精神，在實(shí)踐中鍛煉嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。
葛紅林強(qiáng)調(diào)，中鋁公司廣大科技工作者和各級管理者責(zé)任重大，希望大膽創(chuàng)新、勇于超越、奮發(fā)有為，讓科技創(chuàng)新成為中鋁公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的第一推動力，讓公司更快、更多地享受到科技創(chuàng)新帶來的紅利。
中鋁公司總經(jīng)理助理，中鋁公司各部門負(fù)責(zé)人、巡視組組長、各在京單位負(fù)責(zé)人、總工程師、科技創(chuàng)新工作交流發(fā)言代表在主會場參加會議。中鋁公司直屬企業(yè)及各板塊實(shí)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，首席工程師、科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、科技人員代表、生產(chǎn)一線技術(shù)人員代表等在分會場參加會議。
葛紅林指出，中鋁公司不僅擁有中國第一家氧化鋁、電解鋁、鋁加工企業(yè)，還擁有勘察院、設(shè)計(jì)院、研究院以及多個(gè)國家級技術(shù)中心、國家冶煉工程研究中心、博士后工作站和研發(fā)技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺，4000多項(xiàng)鋁工業(yè)實(shí)用技術(shù)和發(fā)明專利，為中國乃至全球鋁工業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)前，世界科技迅猛發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動成為新引擎。要在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須把科技創(chuàng)新放在重中之重的地位，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品，讓科技創(chuàng)新成為中鋁公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的升級和再造。
葛紅林就做好中鋁公司科技工作講了三點(diǎn)意見。
一是讓科技創(chuàng)新流行起來。要讓科技創(chuàng)新融入到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)將科技創(chuàng)新工作作為關(guān)系本單位全局的大事來抓；要讓科技創(chuàng)新融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略基點(diǎn)，抓住行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，力爭在一些重大項(xiàng)目上取得突破，形成獨(dú)有的技術(shù)競爭力，引領(lǐng)未來行業(yè)技術(shù)的發(fā)展；要讓科技創(chuàng)新融入到工作機(jī)制中，建立起以總部總協(xié)調(diào)、企業(yè)為主體、技術(shù)中心研發(fā)中心為平臺、科研帶頭人為骨干、項(xiàng)目為載體、聯(lián)合搞攻關(guān)、開放搞科研、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，要統(tǒng)籌并優(yōu)化配置內(nèi)外部創(chuàng)新資源，積極探索和大膽實(shí)踐研發(fā)新機(jī)制，打造融合開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺；要讓科技創(chuàng)新融入到企業(yè)文化中，在全公司弘揚(yáng)尊重知識、尊重人才企業(yè)風(fēng)氣，還要在全公司倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)和寬容失敗的精神，形成科技創(chuàng)新常態(tài)化的企業(yè)文化氛圍。
二是讓科技創(chuàng)新的紅利釋放出來。讓科技研發(fā)成果源源不斷地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為顯著的經(jīng)營效益是科技創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須聚集到重大項(xiàng)目上，大膽探索新技術(shù)路線，醞釀一批科技項(xiàng)目，開發(fā)儲備一批科技項(xiàng)目，形成高端產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)和制造的比較優(yōu)勢，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)推動科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施；必須聚集到市場需求上，準(zhǔn)確把握未來市場需求，跟蹤科技發(fā)展的趨勢，預(yù)測未來科技的突破點(diǎn)，通過同步地研發(fā)引領(lǐng)和創(chuàng)新出未來的市場需求；必須聚集到生產(chǎn)一線上，加快實(shí)用技術(shù)和成熟技術(shù)在生產(chǎn)一線上的應(yīng)用，對生產(chǎn)一線上碰到的共性問題，科技管理部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組織攻關(guān)。
三是讓科技人才的創(chuàng)新動力迸發(fā)出來。人才是科技創(chuàng)新的主體，要弘揚(yáng)“人才資源是第一資源”的理念，進(jìn)一步落實(shí)和加大各項(xiàng)激勵(lì)政策，發(fā)揮好科技人員的作用，調(diào)動好科技人員的積極性；要弘揚(yáng)全員創(chuàng)新精神，關(guān)注職工群眾的日常改進(jìn)創(chuàng)新及五小發(fā)明創(chuàng)造，通過全方位的技術(shù)進(jìn)步降本增效、提高公司的經(jīng)營效益；要重視青年科技人才的培養(yǎng)，將青年科技人才的培養(yǎng)和使用納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，通盤考慮、同步部署，要著力培養(yǎng)高層次青年科技人才，實(shí)施能力提升工程，開展知識更新和技術(shù)基礎(chǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)，要鼓勵(lì)中青年科技人員參與公司重大項(xiàng)目，讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉和成長，加快形成人才梯隊(duì)。要加強(qiáng)青年人才的作風(fēng)建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勇攀高峰的工作精神，在實(shí)踐中鍛煉嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。
葛紅林強(qiáng)調(diào)，中鋁公司廣大科技工作者和各級管理者責(zé)任重大，希望大膽創(chuàng)新、勇于超越、奮發(fā)有為，讓科技創(chuàng)新成為中鋁公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的第一推動力，讓公司更快、更多地享受到科技創(chuàng)新帶來的紅利。
中鋁公司總經(jīng)理助理，中鋁公司各部門負(fù)責(zé)人、巡視組組長、各在京單位負(fù)責(zé)人、總工程師、科技創(chuàng)新工作交流發(fā)言代表在主會場參加會議。中鋁公司直屬企業(yè)及各板塊實(shí)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，首席工程師、科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、科技人員代表、生產(chǎn)一線技術(shù)人員代表等在分會場參加會議。
