2014年,黃河鑫業(yè)公司全體干部職工齊心協(xié)力奮斗,抓安全、保平穩(wěn)、降成本、求生存,通過(guò)持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、靈活調(diào)控經(jīng)營(yíng)策略、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條延伸等一些列舉措實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)良好形勢(shì),制造成本大幅下降,核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),安全形勢(shì)持續(xù)向好。鑫業(yè)公司以安健環(huán)體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)違章及安全隱患排查治理等工作,安全管理逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,未發(fā)生任何安全事故。
細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,能耗物耗再創(chuàng)新低。鑫業(yè)公司大力開(kāi)展職工操作技能培訓(xùn),加速開(kāi)展電解大修槽新技術(shù)應(yīng)用升級(jí)步伐,下決心對(duì)炭素制造工藝進(jìn)行技術(shù)改造,全方位開(kāi)展無(wú)泄漏工廠創(chuàng)建活動(dòng),并緊緊依靠職工蓬勃開(kāi)展小改小革和修舊利廢工作,促使鑫業(yè)公司生產(chǎn)制造成本實(shí)現(xiàn)連續(xù)下降,各項(xiàng)能耗物耗較往年都有大幅下降。
靈活調(diào)控經(jīng)營(yíng)策略,成本費(fèi)用降幅明顯。面臨2014年嚴(yán)峻的行業(yè)壓力,鑫業(yè)公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,通過(guò)搶抓市場(chǎng)價(jià)格機(jī)遇、保持低位安全庫(kù)存、創(chuàng)新基礎(chǔ)管理方式、竭力壓縮費(fèi)用開(kāi)支等措施,在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),各項(xiàng)費(fèi)用支出較往年都有大幅下降和節(jié)約。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,穩(wěn)步提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。鑫業(yè)公司先后引進(jìn)一家具備較強(qiáng)實(shí)力的高端汽車輪轂用鋁合金生產(chǎn)企業(yè)和型材加工企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議,鑫業(yè)公司可在對(duì)方達(dá)產(chǎn)后向其每年銷售鋁液45萬(wàn)噸。未來(lái),鑫業(yè)公司同步將在上游電力供應(yīng)、下游鋁產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、深加工方面做出更多實(shí)質(zhì)性的努力,以期在未來(lái)能夠獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),安全形勢(shì)持續(xù)向好。鑫業(yè)公司以安健環(huán)體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)違章及安全隱患排查治理等工作,安全管理逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,未發(fā)生任何安全事故。
細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,能耗物耗再創(chuàng)新低。鑫業(yè)公司大力開(kāi)展職工操作技能培訓(xùn),加速開(kāi)展電解大修槽新技術(shù)應(yīng)用升級(jí)步伐,下決心對(duì)炭素制造工藝進(jìn)行技術(shù)改造,全方位開(kāi)展無(wú)泄漏工廠創(chuàng)建活動(dòng),并緊緊依靠職工蓬勃開(kāi)展小改小革和修舊利廢工作,促使鑫業(yè)公司生產(chǎn)制造成本實(shí)現(xiàn)連續(xù)下降,各項(xiàng)能耗物耗較往年都有大幅下降。
靈活調(diào)控經(jīng)營(yíng)策略,成本費(fèi)用降幅明顯。面臨2014年嚴(yán)峻的行業(yè)壓力,鑫業(yè)公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,通過(guò)搶抓市場(chǎng)價(jià)格機(jī)遇、保持低位安全庫(kù)存、創(chuàng)新基礎(chǔ)管理方式、竭力壓縮費(fèi)用開(kāi)支等措施,在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),各項(xiàng)費(fèi)用支出較往年都有大幅下降和節(jié)約。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,穩(wěn)步提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。鑫業(yè)公司先后引進(jìn)一家具備較強(qiáng)實(shí)力的高端汽車輪轂用鋁合金生產(chǎn)企業(yè)和型材加工企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議,鑫業(yè)公司可在對(duì)方達(dá)產(chǎn)后向其每年銷售鋁液45萬(wàn)噸。未來(lái),鑫業(yè)公司同步將在上游電力供應(yīng)、下游鋁產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、深加工方面做出更多實(shí)質(zhì)性的努力,以期在未來(lái)能夠獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。