014年11月28至29日，山東聊城和湖北黃石市委、市政府分別在北京召開了與央企深化合作懇談會，中國有色集團副總經理嚴弟勇出席會議并作交流發(fā)言。
11月28日召開的聊城市科學發(fā)展懇談會邀請了國務院發(fā)展研究中心、國家質檢總局、國家工商總局、中國科學院等有關領導同志及相關央企和山東省知名企業(yè)代表，與聊城市委、市政府共商合作、共謀發(fā)展。聊城市委書記林峰海在致辭中多次對中國有色集團在聊城市改革發(fā)展中給予的支持表示感謝。他指出，中國有色集團出資企業(yè)中色奧博特鋁業(yè)有限公司（簡稱中色奧博特）的跨越式發(fā)展是中國有色集團與聊城市良好合作的成果，既取得了良好的經濟效益，更發(fā)揮了積極的示范效應。
嚴弟勇副總經理在發(fā)言中指出，在雙方股東支持下，中色奧博特的發(fā)展不斷“上規(guī)模、上檔次”。2013年資產總額、營業(yè)收入、產品產量和利潤總額分別是加入集團以前2008年的3.6倍、4.3倍、3.2倍和3.7倍，已成為中國銅管和銅板帶“雙十強”企業(yè)，躋身中國銅加工行業(yè)三甲之列。面向未來，中國有色集團愿與聊城市增進互信、拓寬合作，共同推進聊城有色金屬工業(yè)的結構調整和優(yōu)化升級。感謝聊城市委、市政府的關懷和幫助，希望聊城市委、市政府繼續(xù)對中色奧博特給予大力支持。
11月29日，來自國家工信部、中國電子信息發(fā)展研究院及有關央企代表出席了2014黃石（環(huán)渤海）電子信息產業(yè)投資推進與央企合作懇談會。會上，黃石市委書記周先旺在熱情洋溢的致辭中指出，中國有色集團與黃石的合作由來已久，感謝中國有色集團的大力支持，希望雙方合作不斷邁向新的高度。
嚴弟勇副總經理指出，中國有色集團在黃石地區(qū)擁有兩家具有60多年歷史的重要出資企業(yè)。其中，中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱中國十五冶）連續(xù)4年榮獲“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強”稱號，獲得多個魯班獎，被譽為中國建筑施工領域的鐵軍。大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）擁有目前世界上規(guī)模最大的奧斯邁特爐，陰極銅生產能力和整體裝備水平在國內名列前茅。加入中國有色集團以來，大冶有色著力推進產業(yè)升級，建成了年產30萬噸銅加工清潔生產示范項目，并成功組建了黃石首家財務公司。下一步，中國有色集團將進一步對接黃石有色產業(yè)，將企業(yè)項目與黃石市總體產業(yè)規(guī)劃充分融合，實現(xiàn)共贏發(fā)展。希望黃石市委、市政府繼續(xù)對中國有色集團及出資企業(yè)給予大力支持，攜手打造地方與央企友好合作的典范。
中色奧博特總經理王士杰、大冶有色副總經理余利先、中國十五冶北京代表處主任劉杰，以及中國有色集團總部相關部門負責同志陪同參會。
2014年10月22日，中色股份沈陽出資企業(yè)中色泵業(yè)順利通過高新技術企業(yè)復審，再次被遼寧省科學技術廳、遼寧省財政廳、遼寧省國家稅務局、遼寧省地方稅務局聯(lián)合授予“遼寧省高新技術企業(yè)”稱號。這是中色泵業(yè)自2011年被認定為“遼寧省高新技術企業(yè)”后，再度蟬聯(lián)此項殊榮，這也是對中色泵業(yè)自主創(chuàng)新實力的再次肯定。
高新技術企業(yè)認定，旨在引導企業(yè)持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心自主知識產權；引導企業(yè)調整產業(yè)結構，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。中色泵業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷人員占員工總數(shù)84.6%，從事產品研究開發(fā)人員占比20.21%，研究開發(fā)人員中多數(shù)承擔過市級以上科技項目，具有較強的科技研發(fā)能力和人才保障。公司擁有完善的科技成果轉化的基礎設施設備，并建立了完善的產品研究開發(fā)管理機制。今年年初，中色泵業(yè)開始著手進行高新技術企業(yè)復審的相關準備工作，并向遼寧省科學技術廳提出了認定申請，經層層審查、評審及公示，中色泵業(yè)憑借領先的研發(fā)體系再次通過認定。
高新技術企業(yè)的再次認定，不僅在提升中色泵業(yè)品牌形象，提高市場、資本價值方面享有優(yōu)勢，還能享受國家稅收減免的優(yōu)惠政策，降低企業(yè)運營成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。
為落實集團公司、中色股份工作部署，解決企業(yè)在生產經營中遇到的問題，對企業(yè)領導班子提出工作要求，努力完成2014年的各項指標任務，11月24日至26日，中色股份王宏前總經理、杜斌副總經理赴中色股份沈陽出資企業(yè)--沈冶機械和中色泵業(yè)，考察了沈冶機械老廠區(qū)和新廠區(qū)，以及中色泵業(yè)生產車間，聽取企業(yè)領導班子工作匯報，對生產經營和企業(yè)發(fā)展各項工作提出要求，深入實際，現(xiàn)場辦公。
在沈冶機械工作會上，王宏前總經理作了《新班子 新使命 新氣象》的工作報告，全面深入地分析了沈冶在當前生產經營和企業(yè)改革發(fā)展當中面臨的主要問題和競爭優(yōu)勢，勉勵大家要認清形勢，不辱使命，開創(chuàng)沈冶發(fā)展新局面。王總要求沈冶機械在下一步工作中：一是認清形勢，不辱使命。新班子要開創(chuàng)新局面，首先要對沈冶機械當前的形勢有清醒的認識。集團公司和中色股份的支持，是沈冶機械最大的后盾。長期積淀的精神，是沈冶機械的最大優(yōu)勢。新廠區(qū)的建成投產，是沈冶機械的最大底氣。振興東北的政策，是沈冶機械的最大利好。因此，我們在認清形勢，分析現(xiàn)狀時，既要看到問題和困難，更要看到優(yōu)勢和前景，既不盲目樂觀，又要樹立信心；二是加強團結，努力工作。加強團結是班子建設的首要任務，班子要搞好團結關鍵要抓四個方面。要嚴格執(zhí)行“三重一大”，堅持“民主集中制”，堅持“民主決策”流程。要明確分工，各負其責。分工要揚長避短，人盡其才，工作要有條不紊，不打亂仗。要求同存異，發(fā)揚風格。要有互相適應，互相尊重的理念，大事講原則，小事講風格。要互相支持，補臺不拆臺，分工不分家。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓；三是廉潔自律，嚴格要求。領導班子要按照共產黨員的標準和領導干部的要求來規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。要樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀。多為員工辦好事、辦實事，讓員工在發(fā)展中得到實惠，確保國有資產保值增值。領導班子要做到防微杜漸，警鐘長鳴，淡泊名利，獻身事業(yè)。既要在解放思想，轉換機制做文章，又要在促進發(fā)展，壯大實力，提高效益下功夫。班子成員不該得的堅決不能得，不該拿的堅決不能拿，不該花的堅決不能花。真正要做到一身正氣，高風亮節(jié)；四是理清思路，創(chuàng)新發(fā)展。要通過深化改革理順機制體制上的缺陷，繼續(xù)解放思想，重點轉換經營機制和分配機制，充分調動大家積極性。要強化管理，從基礎管理入手，抓好精細化管理，重點解決質量、安全問題，做到責任到崗。要開拓經營，將拿訂單、開發(fā)市場作為當前首要任務，動員每一位干部職工宣傳沈冶機械開發(fā)市場。要利用新廠區(qū)建成為契機，不斷探索新的運作模式。要建好隊伍，千方百計引進人才、培養(yǎng)人才，提高隊伍素質。要抓作風建設，重點在轉變作風上下功夫。
杜斌副總經理就完善新廠區(qū)建設投資持續(xù)和開展審計等具體工作提出了意見。
在中色泵業(yè)工作會上，王宏前總經理認真聽取了泵業(yè)領導班子成員的匯報，詳細詢問公司發(fā)展近況，肯定了中色泵業(yè)推行精益管理收到的成效，并圍繞“提質、增效、升級”的指導方針，對泵業(yè)公司下一步工作提出了具體要求：一是要徹底轉變觀念、解放思想，不斷增強危機意識，特別是管理人員的思想認識，必須堅定不移的統(tǒng)一到企業(yè)的轉型升級中來，要用“闖勁”破“守勁”，抓好新產品開發(fā)項目，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是要認清和適應當前經濟形勢的“新常態(tài)”，以產品結構調整為切入點，堅持“提質、增效、升級”，不斷延伸產業(yè)鏈條，謀求企業(yè)的多元化發(fā)展；三是要用新思維開拓新市場，集中公司隔膜泵產品優(yōu)勢，優(yōu)化產品結構，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，擴大隔膜泵的銷售區(qū)域和應用領域；四是要繼續(xù)抓好技術創(chuàng)新工作，一方面要加快公司現(xiàn)有技術的升級，在運行穩(wěn)定的條件下做精做優(yōu)，另一方面要加大新產品研發(fā)力度，加快新產品上市速度，夯實企業(yè)市場競爭能力；五是要整合資源，促進與國際知名企業(yè)的交流合作，加速公司產業(yè)的融合發(fā)展，堅持走高端成套和專業(yè)化服務發(fā)展之路；六是要全員牢固樹立“安全第一”的思想，深刻吸取股份公司系統(tǒng)內安全事故的慘痛教訓，加強現(xiàn)場安全標識管理，重點抓好公司的安全生產工作；七是要堅定信心，以降本增效為重點，切實提高公司利潤水平，力保完成年度各項任務指標。
杜斌副總經理對中色泵業(yè)降低應收賬款、降本增效、大力開發(fā)新產品，以減少企業(yè)運行風險等方面工作提出了具體要求。
中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部、總經理辦公室相關人員參加了本次調研。
11月28日召開的聊城市科學發(fā)展懇談會邀請了國務院發(fā)展研究中心、國家質檢總局、國家工商總局、中國科學院等有關領導同志及相關央企和山東省知名企業(yè)代表，與聊城市委、市政府共商合作、共謀發(fā)展。聊城市委書記林峰海在致辭中多次對中國有色集團在聊城市改革發(fā)展中給予的支持表示感謝。他指出，中國有色集團出資企業(yè)中色奧博特鋁業(yè)有限公司（簡稱中色奧博特）的跨越式發(fā)展是中國有色集團與聊城市良好合作的成果，既取得了良好的經濟效益，更發(fā)揮了積極的示范效應。
嚴弟勇副總經理在發(fā)言中指出，在雙方股東支持下，中色奧博特的發(fā)展不斷“上規(guī)模、上檔次”。2013年資產總額、營業(yè)收入、產品產量和利潤總額分別是加入集團以前2008年的3.6倍、4.3倍、3.2倍和3.7倍，已成為中國銅管和銅板帶“雙十強”企業(yè)，躋身中國銅加工行業(yè)三甲之列。面向未來，中國有色集團愿與聊城市增進互信、拓寬合作，共同推進聊城有色金屬工業(yè)的結構調整和優(yōu)化升級。感謝聊城市委、市政府的關懷和幫助，希望聊城市委、市政府繼續(xù)對中色奧博特給予大力支持。
11月29日，來自國家工信部、中國電子信息發(fā)展研究院及有關央企代表出席了2014黃石（環(huán)渤海）電子信息產業(yè)投資推進與央企合作懇談會。會上，黃石市委書記周先旺在熱情洋溢的致辭中指出，中國有色集團與黃石的合作由來已久，感謝中國有色集團的大力支持，希望雙方合作不斷邁向新的高度。
嚴弟勇副總經理指出，中國有色集團在黃石地區(qū)擁有兩家具有60多年歷史的重要出資企業(yè)。其中，中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱中國十五冶）連續(xù)4年榮獲“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強”稱號，獲得多個魯班獎，被譽為中國建筑施工領域的鐵軍。大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）擁有目前世界上規(guī)模最大的奧斯邁特爐，陰極銅生產能力和整體裝備水平在國內名列前茅。加入中國有色集團以來，大冶有色著力推進產業(yè)升級，建成了年產30萬噸銅加工清潔生產示范項目，并成功組建了黃石首家財務公司。下一步，中國有色集團將進一步對接黃石有色產業(yè)，將企業(yè)項目與黃石市總體產業(yè)規(guī)劃充分融合，實現(xiàn)共贏發(fā)展。希望黃石市委、市政府繼續(xù)對中國有色集團及出資企業(yè)給予大力支持，攜手打造地方與央企友好合作的典范。
中色奧博特總經理王士杰、大冶有色副總經理余利先、中國十五冶北京代表處主任劉杰，以及中國有色集團總部相關部門負責同志陪同參會。
2014年10月22日，中色股份沈陽出資企業(yè)中色泵業(yè)順利通過高新技術企業(yè)復審，再次被遼寧省科學技術廳、遼寧省財政廳、遼寧省國家稅務局、遼寧省地方稅務局聯(lián)合授予“遼寧省高新技術企業(yè)”稱號。這是中色泵業(yè)自2011年被認定為“遼寧省高新技術企業(yè)”后，再度蟬聯(lián)此項殊榮，這也是對中色泵業(yè)自主創(chuàng)新實力的再次肯定。
高新技術企業(yè)認定，旨在引導企業(yè)持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心自主知識產權；引導企業(yè)調整產業(yè)結構，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。中色泵業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷人員占員工總數(shù)84.6%，從事產品研究開發(fā)人員占比20.21%，研究開發(fā)人員中多數(shù)承擔過市級以上科技項目，具有較強的科技研發(fā)能力和人才保障。公司擁有完善的科技成果轉化的基礎設施設備，并建立了完善的產品研究開發(fā)管理機制。今年年初，中色泵業(yè)開始著手進行高新技術企業(yè)復審的相關準備工作，并向遼寧省科學技術廳提出了認定申請，經層層審查、評審及公示，中色泵業(yè)憑借領先的研發(fā)體系再次通過認定。
高新技術企業(yè)的再次認定，不僅在提升中色泵業(yè)品牌形象，提高市場、資本價值方面享有優(yōu)勢，還能享受國家稅收減免的優(yōu)惠政策，降低企業(yè)運營成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。
為落實集團公司、中色股份工作部署，解決企業(yè)在生產經營中遇到的問題，對企業(yè)領導班子提出工作要求，努力完成2014年的各項指標任務，11月24日至26日，中色股份王宏前總經理、杜斌副總經理赴中色股份沈陽出資企業(yè)--沈冶機械和中色泵業(yè)，考察了沈冶機械老廠區(qū)和新廠區(qū)，以及中色泵業(yè)生產車間，聽取企業(yè)領導班子工作匯報，對生產經營和企業(yè)發(fā)展各項工作提出要求，深入實際，現(xiàn)場辦公。
在沈冶機械工作會上，王宏前總經理作了《新班子 新使命 新氣象》的工作報告，全面深入地分析了沈冶在當前生產經營和企業(yè)改革發(fā)展當中面臨的主要問題和競爭優(yōu)勢，勉勵大家要認清形勢，不辱使命，開創(chuàng)沈冶發(fā)展新局面。王總要求沈冶機械在下一步工作中：一是認清形勢，不辱使命。新班子要開創(chuàng)新局面，首先要對沈冶機械當前的形勢有清醒的認識。集團公司和中色股份的支持，是沈冶機械最大的后盾。長期積淀的精神，是沈冶機械的最大優(yōu)勢。新廠區(qū)的建成投產，是沈冶機械的最大底氣。振興東北的政策，是沈冶機械的最大利好。因此，我們在認清形勢，分析現(xiàn)狀時，既要看到問題和困難，更要看到優(yōu)勢和前景，既不盲目樂觀，又要樹立信心；二是加強團結，努力工作。加強團結是班子建設的首要任務，班子要搞好團結關鍵要抓四個方面。要嚴格執(zhí)行“三重一大”，堅持“民主集中制”，堅持“民主決策”流程。要明確分工，各負其責。分工要揚長避短，人盡其才，工作要有條不紊，不打亂仗。要求同存異，發(fā)揚風格。要有互相適應，互相尊重的理念，大事講原則，小事講風格。要互相支持，補臺不拆臺，分工不分家。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓；三是廉潔自律，嚴格要求。領導班子要按照共產黨員的標準和領導干部的要求來規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。要樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀。多為員工辦好事、辦實事，讓員工在發(fā)展中得到實惠，確保國有資產保值增值。領導班子要做到防微杜漸，警鐘長鳴，淡泊名利，獻身事業(yè)。既要在解放思想，轉換機制做文章，又要在促進發(fā)展，壯大實力，提高效益下功夫。班子成員不該得的堅決不能得，不該拿的堅決不能拿，不該花的堅決不能花。真正要做到一身正氣，高風亮節(jié)；四是理清思路，創(chuàng)新發(fā)展。要通過深化改革理順機制體制上的缺陷，繼續(xù)解放思想，重點轉換經營機制和分配機制，充分調動大家積極性。要強化管理，從基礎管理入手，抓好精細化管理，重點解決質量、安全問題，做到責任到崗。要開拓經營，將拿訂單、開發(fā)市場作為當前首要任務，動員每一位干部職工宣傳沈冶機械開發(fā)市場。要利用新廠區(qū)建成為契機，不斷探索新的運作模式。要建好隊伍，千方百計引進人才、培養(yǎng)人才，提高隊伍素質。要抓作風建設，重點在轉變作風上下功夫。
杜斌副總經理就完善新廠區(qū)建設投資持續(xù)和開展審計等具體工作提出了意見。
在中色泵業(yè)工作會上，王宏前總經理認真聽取了泵業(yè)領導班子成員的匯報，詳細詢問公司發(fā)展近況，肯定了中色泵業(yè)推行精益管理收到的成效，并圍繞“提質、增效、升級”的指導方針，對泵業(yè)公司下一步工作提出了具體要求：一是要徹底轉變觀念、解放思想，不斷增強危機意識，特別是管理人員的思想認識，必須堅定不移的統(tǒng)一到企業(yè)的轉型升級中來，要用“闖勁”破“守勁”，抓好新產品開發(fā)項目，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是要認清和適應當前經濟形勢的“新常態(tài)”，以產品結構調整為切入點，堅持“提質、增效、升級”，不斷延伸產業(yè)鏈條，謀求企業(yè)的多元化發(fā)展；三是要用新思維開拓新市場，集中公司隔膜泵產品優(yōu)勢，優(yōu)化產品結構，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，擴大隔膜泵的銷售區(qū)域和應用領域；四是要繼續(xù)抓好技術創(chuàng)新工作，一方面要加快公司現(xiàn)有技術的升級，在運行穩(wěn)定的條件下做精做優(yōu)，另一方面要加大新產品研發(fā)力度，加快新產品上市速度，夯實企業(yè)市場競爭能力；五是要整合資源，促進與國際知名企業(yè)的交流合作，加速公司產業(yè)的融合發(fā)展，堅持走高端成套和專業(yè)化服務發(fā)展之路；六是要全員牢固樹立“安全第一”的思想，深刻吸取股份公司系統(tǒng)內安全事故的慘痛教訓，加強現(xiàn)場安全標識管理，重點抓好公司的安全生產工作；七是要堅定信心，以降本增效為重點，切實提高公司利潤水平，力保完成年度各項任務指標。
杜斌副總經理對中色泵業(yè)降低應收賬款、降本增效、大力開發(fā)新產品，以減少企業(yè)運行風險等方面工作提出了具體要求。
中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部、總經理辦公室相關人員參加了本次調研。
