五年崢嶸、厚積薄發(fā)。會議一開始，美沃門窗企劃部，從人文角度和情感角度，對美沃門窗30秒創(chuàng)意廣告片進行講解。隨后，洪總就當前的門窗市場展開分析，并現(xiàn)場發(fā)布美沃五年規(guī)劃綱要。他指出，美沃正處于發(fā)展的轉型階段，廠房新建、“美大”“美沃”雙品牌運作等工作已經(jīng)提上日程，我們要堅定信心、忠誠目標，著力抓好生產服務、銷售兩駕馬車，全身投入公司的發(fā)展大潮中。
為了更好的激勵美沃人的工作激情，公司特為本次活動設下了萬元大獎。在政策發(fā)布時，張總強調三個“不斷超越”，即“不斷超越，為了家人的幸福生活；不斷超越，為了自己及團隊的榮譽；不斷超越，美沃人展翅飛翔。”在張總的精彩分享后，舒老師發(fā)表“三個角度”及“兩彈一星”思想，他說，目前的家居建材行業(yè)產值達3500億，定制化產品面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，加之消費者的低關注度、高參與度的消費現(xiàn)狀，以及高競爭、散點狀的行業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)必須從產業(yè)角度、消費角度、競爭角度三個角度權衡發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要貫徹創(chuàng)新與速度兼?zhèn)洹⑵胶獍l(fā)展、擴網(wǎng)點產的“兩彈一星”精神。最后，舒老師就本次百日會戰(zhàn)發(fā)表自己的見解，他說，這次活動持續(xù)一百天，我們要大目標、小分解；心堅定、多協(xié)同；我為主、找方法；團結協(xié)作、達成目標。
駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。執(zhí)行高效的團隊，一定要在思想上高度統(tǒng)一、上下同欲。在下午的PK賽中，各小組從團隊文化、團隊準則、團隊隊型上，進行比拼，過程中，各小組別出心裁，驚喜不斷、感動不斷。17.9秒、17.2秒；14.6秒、14.5秒，在火箭報數(shù)的環(huán)節(jié)中，每一次時間的縮短帶來的都是成功的喜悅。下戰(zhàn)書、懲罰、獎勵，小組的每個成員都凝成了一股繩，大家向著一個目標，一個方向，奉獻著每一份力量，“五個手指，握緊拳頭”，這應該是對比賽環(huán)節(jié)最樸實、最貼切的描述。
勇往直前戰(zhàn)百日！不破目標誓不還！鋁門窗行業(yè)發(fā)展到這個節(jié)點，已經(jīng)到了爆破階段，現(xiàn)在的我們就像處在快車道的轉角口，在速度的比拼中更重要的是抓好方向盤，而這個方向盤需要我們全體美沃人共同把握，共同把美沃做精、做大、做強。這一百天的目標銷量1800萬，產量15600平方米，這個數(shù)字對于我們每個人來說都是一次巨大的挑戰(zhàn)。只要我們努力了，都會有收獲。
