今年以來，該公司將細(xì)化預(yù)算分解和強化績效考核有機結(jié)合，進(jìn)一步強化了壓力傳遞。為推進(jìn)二級單位的市場化改革，該公司在去年進(jìn)行板帶二工區(qū)契約化管理改革試點的基礎(chǔ)上，今年又推行了第二板帶廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理的改革。主要內(nèi)容包括公開競聘經(jīng)營者，充分授權(quán)，契約管理，給予經(jīng)營者充分的經(jīng)營管理權(quán)；實行風(fēng)險抵押，強化責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提高執(zhí)行力和經(jīng)營能力。同時，優(yōu)化配套管理流程，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格考核，避免“一包了之”。
據(jù)介紹，在第二板帶廠市場化改革推進(jìn)到位后，下一步，該公司還將積極實施供銷分公司、行政服務(wù)分公司等單位的市場化改革，使整個公司進(jìn)入市場化改革的快車道。
近日，貴州省安監(jiān)局組織8名專家對中國鋁業(yè)貴州分公司麥壩礦區(qū)坑內(nèi)開采工程龍灘壩和龍頭山兩個礦段安全設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。兩礦段地下開采建設(shè)項目安全設(shè)施一次性通過驗收，5月中旬即可取得安全生產(chǎn)許可證。
據(jù)介紹，麥壩礦區(qū)由龍灘壩礦段、龍頭山礦段、小長沖河礦段組成，規(guī)劃設(shè)計能力為每年50 萬噸。在小長沖河礦段于3 月份已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證后，龍灘壩和龍頭山兩個礦段按國家安監(jiān)總局規(guī)程要求，做好了安全設(shè)施及巷道工程施工工作。
驗收過程中，專家組成員按照分工，分別在兩個礦段的地面和井下，實地察看了安全設(shè)施建設(shè)完成情況，查閱了相關(guān)圖紙、資料，形成了專家組意見，一致認(rèn)為，兩礦段按照安全設(shè)施設(shè)計完成了系統(tǒng)建設(shè)要求，提升、運輸、通風(fēng)、開拓系統(tǒng)已經(jīng)形成，滿足竣工驗收條件。
五四青年節(jié)前后，中鋁公司各級共青團組織緊密結(jié)合自身實際和中心工作，以內(nèi)容豐富、形式多樣的活動紀(jì)念五四運動95周年，進(jìn)一步激勵青年立足崗位、扎實工作，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)青春力量。
中鋁國貿(mào)團委邀請中央企業(yè)團工委領(lǐng)導(dǎo)作“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新”主題演講，明確了青年成長的要素、提升職業(yè)發(fā)展能力的措施，以及圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展抓好共青團工作的途徑。山東鋁業(yè)公司團委開通了“501Youth”官方微信，向青年發(fā)出“微邀請”，用文字、圖片、語音等形式發(fā)布工作動態(tài)，討論熱點話題，開展即時咨詢，以“微門戶”打造引導(dǎo)青年新陣地。
中國鋁業(yè)廣西分公司團委開展了第六屆“十佳青年”評選活動，組織青年對候選人進(jìn)行票選，以民主參與的方式激勵青年學(xué)習(xí)身邊人，干好當(dāng)前事。山西鋁廠團委舉辦“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展作貢獻(xiàn)”青年講堂，邀請獲全國有色行業(yè)技能競賽冠軍的青年技術(shù)能手王建偉授課，分享成長體會、崗位價值、人生感悟，還先后組織“深入基層慶五四，走進(jìn)崗位辦實事”、新老團干座談會、“與企業(yè)同發(fā)展”演講賽以及形勢任務(wù)交流輔導(dǎo)等系列活動。
西南鋁、遵義氧化鋁各級團組織舉辦了“凝聚正能量，放飛青春夢”青年演講賽、辯論賽，開展了以“團徽閃光，青春萬歲”為主題的登山活動、競技比賽。通過活動開展，提升了青年團隊協(xié)作意識，促進(jìn)了青年的溝通交流，激發(fā)了為生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)青春力量的熱情。
中國鋁業(yè)青海分公司、西北鋁團委開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。中國鋁業(yè)蘭州分公司、山西華圣鋁業(yè)等單位團委以“青春激揚促改革，扭虧脫困爭先鋒”為主題召開了青年座談會。長城鋁、洛陽銅業(yè)、鄭州院等單位團委以“奮斗的青春最美麗”為主題開展了紀(jì)念五四運動95周年系列活動，分享青年立足崗位、經(jīng)受考驗、成長成才的感悟體會，形成了“堅定信心、振奮精神、立足崗位、磨礪本領(lǐng)、正視困難、擺正心態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命、知榮明恥、樂于奉獻(xiàn)”的青年共識。
進(jìn)入五月份，中國鋁業(yè)山東分公司化學(xué)品氧化鋁廠組織管理人員走出機關(guān)，走進(jìn)生產(chǎn)一線，心貼心傾聽員工心聲，實打?qū)嵔鉀Q疑難問題，在落實整改中推進(jìn)教育實踐活動深入開展，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動企業(yè)發(fā)展。
據(jù)了解，該廠每周制定各專業(yè)口調(diào)研計劃，管理人員每天輪流下基層調(diào)研，做到帶著問題下去、找到辦法上來。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的立即予以解決，對不能按照員工意愿實施的建議及時對員工講明白，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一次調(diào)研中，裝備能源科發(fā)現(xiàn)該廠擬薄水鋁石產(chǎn)品區(qū)老線3 號烘干加料系統(tǒng)由于物料粘性較大，進(jìn)入濕料倉后，會產(chǎn)生蓬倉現(xiàn)象，需要人工疏通料倉，員工勞動強度大。科室匯報黨委廠部，與相關(guān)科室經(jīng)過多次討論，最終對設(shè)備進(jìn)行了重新選型和論證，于近日將一臺雙螺旋喂料系統(tǒng)安裝到3 號烘干系統(tǒng)。設(shè)備更新后操作人員在操作室里根據(jù)監(jiān)控畫面，就能調(diào)節(jié)加料量，避免了物料蓬倉，既提高了生產(chǎn)效率，又降低了人工成本，得到了員工的一致好評。操作工李軍興奮地說：“再也不用拿著鐵釬疏通料倉了，我可以在操作室里遙控‘指揮’下料了。”
“要通過‘解決什么問題、如何解決問題、解決問題的效果怎樣’三個方面，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，真正解決實際問題，讓員工看到實實在在的成效，使群眾路線教育實踐活動落到實處，成效最終要體現(xiàn)在我們的業(yè)績上，讓員工滿意。”該廠廠長、黨委書記耿建剛在一次支部書記會上要求。
該廠黨委把整改問題貫穿活動始終，樹立問題意識，強化問題導(dǎo)向，深入員工問計問策，從員工最關(guān)心的問題抓起，從員工最不滿意的問題改起。對員工反映強烈的突出問題立查立糾，對存在的問題明確解決的時限目標(biāo)、責(zé)任主體，做到立行立改。
該廠通過設(shè)立廠長、書記信箱、召開各種形式的座談會、個別訪談、調(diào)查問卷，下基層調(diào)研等方式，深入地聽取員工意見和建議，重點查找整改班子成員、黨員隊伍中在作風(fēng)建設(shè)方面存在的和員工反映強烈的突出問題，共歸類為9條意見建議。該廠分別按照問題解決難易和問題歸屬部門對問題進(jìn)行了反饋，并按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，督促相關(guān)部門立即進(jìn)行逐一解決。現(xiàn)已完成問題整改8 條，1 條正在整改中。
特氫產(chǎn)品區(qū)員工反映，春天天干風(fēng)大，產(chǎn)品區(qū)排塵口處積料被風(fēng)刮起，每當(dāng)員工上下班進(jìn)出產(chǎn)品區(qū)門口，經(jīng)常迷眼睛，自行車、電動車也落上一層白料。產(chǎn)品區(qū)支部排查出這一問題后，由支部書記帶領(lǐng)骨干黨員，對排塵口進(jìn)行了大掃除。產(chǎn)品區(qū)為此加強了對排塵口的監(jiān)控，建立收塵系統(tǒng)電子檔案，詳細(xì)記錄收塵布袋的使用周期、更換時間，更換布袋的具體情況，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，隨時檢查，及時更換，杜絕了粉塵排放。
近日，廣西平果縣在坡造鎮(zhèn)龍板村龍何屯舉行“困難黨員致富工程”啟動儀式，中國鋁業(yè)廣西分公司捐贈50 萬元，用于扶持平果縣的“困難黨員致富工程”。
據(jù)悉，平果縣將從2014 年起，利用5 年時間開展“困難黨員致富工程”，每年重點扶持300名大石山區(qū)或因病、因災(zāi)、因自身條件限制等導(dǎo)致“發(fā)展無資金、創(chuàng)業(yè)無項目、就業(yè)無門路”的農(nóng)村困難黨員。
據(jù)了解，在社區(qū)參與和公益捐贈扶貧中，該公司積極投身地方扶貧工作，從改善平果縣周邊道路基礎(chǔ)建設(shè)、人畜飲水、教學(xué)條件和捐資助學(xué)等拓展至百色市的田東縣和田陽縣，開展危房改造、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)等項目扶貧工作。截至目前，該公司除了企業(yè)發(fā)展拉動地方發(fā)展履行社會責(zé)任外，用于當(dāng)?shù)胤鲐氻椖抠Y金已超過6000 萬元。
