4月23日，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川，中國鋁業(yè)副總裁蔣英剛來到聯(lián)系點(diǎn)中國鋁業(yè)青海分公司調(diào)研，實(shí)地了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就下一步如何開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和控虧增盈工作與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。
羅建川一行先后來到該公司第三電解廠五車間、板帶廠鑄軋車間、鑄造廠作業(yè)一區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。在隨后舉行的座談會(huì)上，該公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、開展的主要工作以及今后的工作安排。
聽取匯報(bào)后，羅建川對(duì)該公司一季度的工作予以肯定。針對(duì)下一步工作，羅建川指出，青海分公司要深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，加大用人、分配和考核改革力度，全面推行目標(biāo)責(zé)任管理，打好“瘦身”調(diào)整、本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。要深化對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型，追求效率和效益。要確保企業(yè)改革中的安全穩(wěn)定，將改革與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，與企業(yè)中心工作結(jié)合起來，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。要大力開展思想政治工作，最大限度地取得職工群眾對(duì)改革的理解和支持，凝聚職工力量，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。
蔣英剛強(qiáng)調(diào)，青海分公司要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，從政策上、機(jī)制上創(chuàng)造條件，逐項(xiàng)分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，把存在問題的主觀因素逐一克服和消除，以最大的信心和決心，堅(jiān)決遏制虧損。
4月18日下午，中鋁青海分公司團(tuán)委、公司人力資源部共同組織開展2014年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)一季度理論考試，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙麗華來到考場(chǎng)巡考。
此次共有公司7個(gè)二級(jí)單位32名徒弟參加考試，涵蓋鋁電解工、鋁電解凈化工、操機(jī)員、維修電工、鉗工、澆鑄工、焙燒工、成型工、焊工、儀器分析工、化學(xué)分析工、衡量工、質(zhì)量檢查工13個(gè)工種。
本次導(dǎo)師帶徒第一階段考試采用閉卷答題形式，主要是考察各工種徒弟們對(duì)崗位理論知識(shí)、崗位實(shí)際操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、公司企業(yè)文化理念知識(shí)的掌握情況。徒弟們考前認(rèn)真準(zhǔn)備，并把這次考試作為近期學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)，以此進(jìn)一步認(rèn)清自己在學(xué)習(xí)工作中的不足，從而在今后的學(xué)習(xí)中找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高自己的技術(shù)水平。
公司團(tuán)委也將通過階段性考試成績(jī)來檢驗(yàn)“導(dǎo)師帶徒”成效，并對(duì)下一季度活動(dòng)開展做出新的部署。
一季度，中國鋁業(yè)青海分公司第一電解廠以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以降本增效和全成本考核為目標(biāo)，1-3月份順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保持了持續(xù)優(yōu)化、不斷創(chuàng)新的勢(shì)頭。該廠首先對(duì)公司下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間班組，并逐級(jí)逐層落實(shí)各項(xiàng)控制措施。同時(shí)注重操作技能培訓(xùn)，實(shí)行精細(xì)操精細(xì)管理精細(xì)考核，從源頭上減少物料浪費(fèi)，為節(jié)能降耗做實(shí)各項(xiàng)工作。
其次是持續(xù)強(qiáng)化電解生產(chǎn)過程控制和趨勢(shì)管理，確保電解生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。在電解槽管理方面，該廠以“現(xiàn)場(chǎng)槽況檢查判斷”為基礎(chǔ)，以“技術(shù)條件變化”為依據(jù)，以“槽況穩(wěn)定”為核心，以“優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”為目標(biāo)，實(shí)行“六步法”電解槽分析評(píng)判，持續(xù)提高電解換極、出鋁和陽極效應(yīng)熄滅、大面整形、保溫料添加等作業(yè)質(zhì)量。
創(chuàng)新專項(xiàng)指標(biāo)管理控制措施方法，深入開展降本增效工作。在降低氟鹽單耗方面，緊抓氟鹽拉運(yùn)、添加、投量、匹配、控制、優(yōu)化等六個(gè)控制環(huán)節(jié)中的每個(gè)“細(xì)節(jié)”；在陽極毛耗控制方面，做到陽極、厚殘極的最大限度利用；他們還通過看槽況、看指標(biāo)、看差距、看改善、看成果、看實(shí)效管理措施，使噸鋁直流電耗大幅度降低。該廠還積極開展領(lǐng)導(dǎo)帶項(xiàng)目活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親力親為包片包區(qū)，包干包管，親自“帶頭操作示范，分析指標(biāo)變化，參與問題改善，跟蹤措施落實(shí)，檢查督導(dǎo)考核”，不斷提升分廠管理水平，為各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供了強(qiáng)有力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
一季度，該廠完成原鋁直流電耗較去年同期降低了101kWh/t；鋁液氟化鹽單耗較去年同期降低3.44kg/t；鋁液陽極毛耗較去年同期降低1.01kg/t；平均電壓較去年同期降低0.036V。
青海省總工會(huì)對(duì)近年來在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、建設(shè)新青海偉大事業(yè)中涌現(xiàn)出的成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，中國鋁業(yè)青海分公司第一電解廠電解工區(qū)長任清華被授予青海省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 4月25日上午，青海省總工會(huì)黨組成員、經(jīng)審會(huì)主任韓生華，省重工機(jī)械輕紡工會(huì)主席許樹禮，副主席馬莉亞一行，在公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙麗華陪同下，來到第一電解廠。韓生華主任在廠房外為任清華頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，佩戴了獎(jiǎng)?wù)?。他鼓?lì)任清華做有知識(shí)、有技能、有素質(zhì)好職工，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，與企業(yè)共度難關(guān)，為企業(yè)改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。他還代表省總工會(huì)，在五一國際勞動(dòng)節(jié)到來之際，向產(chǎn)業(yè)職工致以節(jié)日的祝福。
