質(zhì)量活動月啟動儀式上，國內(nèi)營銷總監(jiān)楊全明、技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)徐智海、生產(chǎn)副總監(jiān)周春榮、設(shè)備工程廠長鄢明軍分別從客戶、品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備四個方面解讀質(zhì)量對于企業(yè)的重要意義，以及質(zhì)量與每一位員工的密切聯(lián)系。品質(zhì)部部長徐紅帥帶領(lǐng)車間員工代表上臺宣誓，向公司許下鄭重承諾：“用品質(zhì)提升價值，用品質(zhì)捍衛(wèi)尊嚴(yán)”，制造系統(tǒng)管理人員則紛紛在質(zhì)量月背景墻上鄭重地簽下了自己的名字。
為有效地開展本次“質(zhì)量月”活動，公司對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，將舉辦質(zhì)量改善培訓(xùn)、“全員為品質(zhì)改善提建議”收集、工序間互檢活動、走訪國內(nèi)重點(diǎn)客戶、質(zhì)量體系運(yùn)行狀況自評、設(shè)備、儀器保養(yǎng)大檢查等系列活動，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)量是企業(yè)的根基，只有大家一起努力把質(zhì)量做好，才能讓企業(yè)這棵大樹長得枝繁葉茂，企業(yè)才能長久發(fā)展。只有我們的產(chǎn)品得到客戶好評，才能做好“豪美”品牌，真正以質(zhì)量贏得市場、贏得競爭。
7月29日下午，豪美鋁業(yè)2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在總部會議中心順利召開，各部門、子公司主任級以上人員悉數(shù)與會，董事長董衛(wèi)峰出席會議并在會議上做出重要指示。
時間飛快，轉(zhuǎn)眼間2013年的大半年就過去了，公司利用半個月的時間來讓各經(jīng)營及職能部門進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)和盤點(diǎn)，各經(jīng)營單位對上半年的工作成績和不足都做到了心中數(shù)，從而對下半年的工作也有了目標(biāo)和方向。
今年上半年，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐洲經(jīng)濟(jì)全線下滑，而我國經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢也十分明顯，國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度仍在加大，面對如此嚴(yán)峻的形勢，公司全體員工，沉著應(yīng)對、團(tuán)結(jié)拼搏、逆勢而上，使我們今年上半年的工作成績喜人，銷售接單和生產(chǎn)出貨屢創(chuàng)新高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢向好。根據(jù)財務(wù)中心指標(biāo)達(dá)成情況數(shù)據(jù)顯示，上半年銷量同比增長12%，銷售接單同比增長11%。會上，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別對各模塊上半年工作做總結(jié)報告，分析和總結(jié)了上半年工作中的亮點(diǎn)及不足，對下半年工作提出了明確思路和詳細(xì)規(guī)劃；人力資源部就有關(guān)職能與人事調(diào)整進(jìn)行了通報。
會上，董事長董衛(wèi)峰發(fā)表題為《攜手并進(jìn)突破創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)再創(chuàng)佳績，為高績效完成2013年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗》的總結(jié)發(fā)言，全面回顧了上半年度完成的重點(diǎn)工作，并指出其中不足。對于2013年的發(fā)展方向以及下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃部署，董總指示，下半年重點(diǎn)是一切以訂單為先，實(shí)行全員銷售，加強(qiáng)外協(xié)，確保交貨時間，確保銷售任務(wù)的完成。
對于下半年的工作要點(diǎn)，董衛(wèi)峰董事長總結(jié)為五個堅(jiān)定不移和三個建立，五個堅(jiān)定不移分別是：第一，堅(jiān)定不移完成銷售任務(wù)，這是下半年必須完成任務(wù)的重中之中；第二，堅(jiān)定不移嚴(yán)控風(fēng)險，保障貨款回收；第三，堅(jiān)定不移提高生產(chǎn)效率，交貨率，做強(qiáng)外協(xié)，滿足市場；第四，堅(jiān)定不移推動標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范公司運(yùn)作，成立ISO內(nèi)審組，推動下面的改革；第五，堅(jiān)定不移地推動文化建設(shè)，樹立揚(yáng)正氣，誠信廉潔，責(zé)任團(tuán)結(jié)的文化。三個建立：要建立透明的KPI晉升淘汰機(jī)制，完善面談機(jī)制，提升隊(duì)伍的整體能力；建立產(chǎn)品戰(zhàn)略委員會，推動產(chǎn)品整體的提升；建立管理小組，對公司各部門提供系統(tǒng)的指導(dǎo)的管理方法。
會后，董總還要求管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)兩篇文章《狼的五十句格言》和《這樣的領(lǐng)導(dǎo)值得我們一生追隨》，學(xué)會互相尊重，互相認(rèn)可，做一個樂于分享的人。
應(yīng)舉辦單位邀請，我司派出代表參加了2013第九屆中國國際鋁工業(yè)展覽會。在鋁材深加工產(chǎn)品區(qū)，還展出了我司自主研發(fā)、制作的2個鋁合金防撞梁樣件，面向行業(yè)公開展示了我司未來在鋁材深加工產(chǎn)品的發(fā)展方向以及技術(shù)成果。而我司輕量化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人童德祥也在展會舉辦的鋁材深加工發(fā)展論壇上，發(fā)表了題為《鋁擠壓材深加工的市場發(fā)展》的精彩演講。
本次展會共有400多家企業(yè)參展，企業(yè)的類別有：材料生產(chǎn)加工企業(yè)、服務(wù)提供商、輔助材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商、生產(chǎn)加工技術(shù)供應(yīng)商等，涵蓋的產(chǎn)品類別有：原材料與初級金屬、半成品與半加工材、輔助材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、輕金屬貿(mào)易與回收、服務(wù)與咨詢等等。
本次展會首次進(jìn)行主題化分區(qū)，推出三大展館，分別為：精品館，原材料及半成品館，機(jī)械設(shè)備及輔材館。清晰明確地集中展示中國，乃至國際頂尖的鋁材產(chǎn)業(yè)鏈全線產(chǎn)品。
在本次展會的專家論壇上，許多專家一致認(rèn)為：隨著近幾年的鋁加工行業(yè)大干快上的發(fā)展，鋁型材等初級加工產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)開始過剩，并且在今后很長的一段時間內(nèi)難以改變。因此，提倡各大鋁型材廠家在發(fā)展型材產(chǎn)業(yè)的同時，積極實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展深精加工產(chǎn)品，為企業(yè)尋求新的利潤增長點(diǎn)。而發(fā)展鋁材深精加工產(chǎn)品，目前最容易進(jìn)入的汽車和電子領(lǐng)域，也是很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入，或者正在進(jìn)入的領(lǐng)域，這個從各個鋁材參展商展出的展品就可以看得出。本次展會展出平板電腦貝殼和電腦面板的就有3家，展出防撞梁的有4家，而展出散熱器型材的更多。
